目錄
 引言 始于簡潔
 不可否認的事實
 這是一本講營銷的書嗎
 撰寫《瘋狂的簡潔》的緣由
 為什么“簡潔”能夠奏效
 準備戰斗
 
 1 直接而坦誠
 標準不是用來妥協的
 有格調的殘酷
 旋轉的炮臺
 學會接受慘痛的教訓
 
 2 小即是好
 “簡潔“的最佳搭檔：精英小團隊
 如何召開出色的會議
 大處著眼，小處著手
 “小型”原則
 小團隊=更融洽的關系
 精簡換來“小團隊”
 “崇尚流程”與“崇尚簡潔”的對決
 “小型”是終極的高效
 擺脫等級制度
 
 3 少即是好
 年的“削減成本方案”
 產品增多的危險
 越少越好
 簡化目標
 我幻想中邁克爾·戴爾(Midael Dell)的英雄事跡
 精簡到底
 別用瑣事埋沒真理
 簡化選項
 
 4 牢記目標
 簡潔從不故步自封
 靈活的時間表
 “不同凡想”與異想天開
 尋找微軟的價值觀
 
 5 尋找標志
 蘋果重生的源泉
 “不同凡想”：標志性宣傳活動的誕生
 標志性人物的力量
 簡潔的優勢
 一鍵設計：“簡潔”的官方標志
 將標志帶進生活
 將敵人標志化
 
 6 推敲命名
 蘋果產品名稱中的“i”
 為趣味和利潤面命名
 “簡潔”是個奇特的東西
 失敗的那一個
 最明顯的選項
 錯誤的選擇
 清晰明了的網站
 絕不低估一個宇的力量
 
 7 拒絕正式
 遠離大型會議
 摒棄正規流程
 
 8 思考人性
 帶有情感的科技
 史蒂夫-喬布斯，真正意義上的人類
 敬給狂人史蒂夫
 更加人性化的史蒂夫
 別在這兒提技術
 拒絕傲慢
 人性化的廣告
 培養人性化
 真正的人性化產品
 生而有之的人性化
 數字與人性的斗爭
 
 9 時刻質疑
 接受建議，而不是接受命令
 iPhone與iPhone的對決
 欣賞多疑的律師
 律師的枷鎖
 死亡威脅創造奇跡
 注重細節
 忽略反對的聲音：創造蘋果商店
 
 10 保持斗志
 有敵人是件好事
 利用所有可用的武器
 動用壓倒性的力量
 簡潔：戰斗的終極武器
 結論不同凡想
 不斷試錯
 曇花一現的作品
 品牌銀行里的存款
 利用簡潔的力量
 傳播簡潔的信仰
 史蒂夫·喬布斯為簡潔樹立的紀念碑
 
 致謝