目錄
序言 人生無處不博弈，善弈者方能生存
 第一章 博弈論——一場事關人生成敗的游戲
  1 博弈是一場至繁至簡的游戲
  2 博弈的實質——吃透對手，智慧出招與獲得收益
  3 做決策的主動者，也要做博弈的互動者
  4 “未卜先知”——從結果出發制定決策
  5 博弈論可能讓你得不償失
  6 博弈論不是療法，也不是處方
 第二章 囚徒困境：太精明未必是真聰明
  1 坦白還是抵賴，陷入兩難的囚徒困境
  2 聰明反被聰明誤——旅行者的困境
  3 仔細分析自己及對手的處境，做最有效的決斷
  4 如何使對手陷入囚徒困境
  5 用“相對速度”求得生存
  6 膽子大找死，但可能死中求活
 第三章 納什均衡：為什么麥當勞、肯德基永遠是鄰居
  1 多學一個詞就可以成為現代經濟學家
  2 每一個理性的決策者都不會單獨改變策略
  3 為什么麥當勞、肯德基永遠是鄰居
  4 出現多個納什均衡點時的進退策略
  5 有時，占優策略關乎你一生的命運
  6 協調博弈：合作默契的產生
 第四章 正和、零和與負和：要競爭更要合作
  1 正和博弈、零和博弈、負和博弈
  2 避開負和博弈的兩敗俱傷
  3 走出零和博弈的心理困境
  4 你贏我贏的正和博弈
  5 互惠互利，要競爭更要合作
  6 獵鹿博弈：大家好才是真的好
 第五章 混合策略：不按套路出牌，更容易獲勝
  1 炒股贏家的酒吧博弈
  2 冷門其實并不冷
  3 利用長尾智慧，鶴立雞群
  4 警察與小偷的博弈：混合策略下的隨機方式
  5 隨機策略不是章 法，卻勝似章 法
  6 規律中隱藏著許多陷阱
 第六章 智豬博弈：多勞未必會多得
  1 多勞不一定多得的倒霉大豬
  2 免費的午餐不吃就是浪費資源
  3 把別人的鞋子作為自己的助跑器
  4 甘當“老二”，做黃雀
  5 等待并非是小豬的最好策略
  6 如何讓偷懶的員工去踩“踏板”
 第七章 斗雞博弈：狹路相逢勇者一定勝嗎
  1 前進還是后退的斗雞博弈
  2 狹路相逢未必是勇者勝
  3 敲山震虎——讓對手主動退出
  4 以退為進——妥協也需要智慧
  5 協調，避開狹路相逢的博弈困境
  6 凡事且留三分余地
 第八章 重復博弈：乞丐為什么要1美元不要10美元
  1 是“一錘子買賣”還是長期合作
  2 乞丐為什么要1美元而不要10美元
  3 識破誠信——博弈里的誠信都有利可圖
  4 “一報還一報”帶來的合作
  5 不帶劍的契約不過是一紙空文
  6 背離重復博弈的道德掙扎
 第九章 槍手博弈：強者未必是最后的贏家
  1 三個槍手的對決，誰是最后的贏家
  2 弱者的生存之道——結盟策略
  3 強者更應該學會放低姿態
  4 先發制人——采取先動策略，占據主動
  5 以少勝多的“藍徹斯特定律”
  6 與強者正面交鋒等于自殺
 第十章 選擇博弈：魚和熊掌真的不能兼得嗎
  1 霍布斯的選擇——放寬眼界，拓寬思維
  2 不相上下時，比較策略會出現不同的效果
  3 剔除劣勢策略，選擇優勢策略
  4 麥穗理論——蘇格拉底的選擇
  5 不要把雞蛋放在同一個籃子里
  6 協和謬誤——半途而廢有時也是明智的選擇
 第十一章 蜈蚣悖論：放長線才能釣大魚
  1 為什么你最想要的總是得不到
  2 從終點出發看問題——海盜分金
  3 學會倒推，把眼光放長遠一點
  4 從孔多塞投票悖論看民主的悲劇
  5 蜈蚣博弈悖論——倒推法的致命缺陷
  6 民主的詭計——阿羅“不可能”定理
 第十二章 分蛋糕博弈：談判與討價還價的藝術
  1 談判時不要輕易亮出自己底牌
  2 花10%的時間準備，掌握談判主動權
  3 最后通牒：不買拉倒的出價與不賣拉倒的還價
  4 別讓自己失去了討價還價的權利
  5 妥協也是一種藝術
  6 要求加薪時，別讓自己陷入難堪的困境
 第十三章 威脅與承諾：胡蘿卜加大棒，恩威并施
  1 威脅：不戰而屈人之兵
  2 承諾：學會辨別真假
  3 對員工是威脅還是許諾
  4 截斷后路，破釜沉舟的力量
  5 一句可信的威脅，勝過100場商業鏖戰
  6 邊緣政策：故意創造風險
 第十四章 信息博弈：穩操勝券的籌碼
  1 信息：博弈時穩操勝券的籌碼
  2 用虛假信息操控對手
  3 真假雜糅中如何識別信息的真相
  4 所羅門王的智慧：信息甄別機制
  5 權威為什么有時候也會失靈
  6 信息不在大小，在于是否有用
 第十五章 臟臉博弈：知己知彼，百戰不殆
  1 公共信息：皇帝新裝的博弈論新解
  2 為什么小人得志，而君子卻懷才不遇
  3 信息不對稱：買的沒有賣的精
  4 臟臉博弈：知己知彼，百戰百勝
  5 “鮮花”為何插在“牛糞”上
  6 找出隱匿的信息，避免逆向選擇