內容簡介
    《卓有成效地組織》是作者最得意的著作，展現并整合所有關于“如何設計一個有效的組織”的研究。這就像一場盛宴需要細細品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一樣信手拈來翻到哪兒算哪兒，而是要按部就班地從前往后看。
    明茨伯格在書中為我們展示了何為組織結構——將工作拆分成若干不同的任務，再協調整合起來以實現工作目標的各種方法的總和；告訴我們如何設計卓有成效的組織——對組織各種設計參數進行有目的的選擇，以實現內部的一致與和諧，并使之與組織所處的情景相符，包括組織的規模、歷史、經營環境、使用的技術體系等。
    在這本管理大師的得意之作中，他指出了組織的5大組成部分、5大協調機制、9大設計參數、4組情景因素，揭示出管理工作的本質。

目錄
寄語
前言
引 言 魔力5：卓有成效組織的5大協調機制與組成部分
組織的5 大部分
組織運轉的5大方式
第一部分組織設計的基本要素
第 01 章
組織具體職位的設計
工作專業化
行為規范化
培訓和思想灌輸
職位設計參數之間的關聯
第 02 章
組織上層結構的設計
單位分組
單位規模
第 03 章
組織橫向聯系的設計
規劃和控制系統
聯絡機制
第 04 章
組織決策機制的設計
集權與分權的概念劃分
縱向分權
橫向分權
5 種分權形式
第 05 章
組織設計的4大情景要素
年限與規模
技術體系
環境
權力
第二部分 組織設計的5大基本結構
第 06 章
簡單結構
主要協調機制：直接監督
關鍵組成部分：戰略高層
主要設計參數：集權化，有機結構
第 07 章
機械式官僚結構
主要協調機制：工作流程的標準化
關鍵組成部分：技術結構
主要設計參數： 行為規范化，工作的水平與垂直專業化，通常
按照職能分組，操作單位的規模較大，縱向集權和有限橫向分權，行動規劃
第 08 章
專業式官僚結構
主要協調機制：員工技能的標準化
關鍵組成部分：運營核心
主要設計參數： 培訓，水平工作專業化，橫向和縱向的分權
第 09 章
事業部制結構
主要協調機制：工作輸出的標準化
關鍵組成部分：中間線
主要設計參數： 市場分組，績效控制系統，有限縱向分權
第 10 章
變形蟲結構
主要協調機制：相互調節
關鍵組成部分： 支持人員
主要設計參數： 聯絡機制、有機結構、選擇性分權、水平工作專業化、培訓、同時具備職能和市場兩種分組方式
結 語 超越5，回到1，走向6：卓有成效組織的未來
5 種配置方式歸于一個系統
6 乃至更多