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              卡特彼勒創新總監談創新
              www.cidowedding.com   2016-01-20  中國工程機械信息網

                近日,卡特彼勒創新總監Ken Gray談論了創新的話題。他介紹說,為了克服創新中存在的障礙,并培養能夠促進組織創新能力的領導者,卡特彼勒做了很多努力。

                “從創立之初到現在,卡特彼勒從來沒有停止創新的腳步。沒有創新,任何公司都無法生存90年?!盙ray表示,與他加入時相比,卡特彼勒現在的規模更大,也取得了很多巨大的成功,但公司需要不斷加強創新,繼續提高行業領先水平。

                在卡特彼勒,持續改進和制造更好的設備一直都是公司的重中之重,但公司還需要提高核心業務創新的簡便性,并尋找新的增長機會。Gray強調:“今天,卡特彼勒不僅要繼續傳統的創新行為,還要嘗試在設備之外的環境中進行突破,尋找新的業務機會。

                構建這樣的創新文化、流程和工具,一切都要從不分等級的團隊建設和擁有新思維方式的領導者開始。Gray說,“我們的團隊有一個慣例叫做“餐桌”,靈感來源于家庭。通常,一家人在就餐時都會分享每天的心情,討論的話題完全沒有限制。所以當團隊遇到特別棘手的問題時,團隊成員就會說,‘我們開始餐桌模式吧?!@是用來鼓勵員工們勇敢說出他們想法的有效方式?!?/p>

                談到勇敢,Gray對創新者的建議是,一旦有了好的想法就開始實施。首先,要建立領導者和團隊成員互相信任的文化,使員工可以自由實施新的想法。與直接給出下屬指令不同,最好的領導者往往會根據他們的個人經驗提出問題,幫助他人通過自學得到提高。更為重要的是,領導者鼓勵團隊成員不斷提問學習,并引領團隊實現他們單靠自己能力無法達成的目標。

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