近日，圍繞貫徹落實中國兵器工業集團公司“科技創新20條”精神，江麓機電舉辦了今年“領導干部上講臺”首次公開課，采取公司副總經理講授和全體參培人員分組研討并現場發布成果的形式進行，收到了良好的效果。這是公司豐富“領導干部上講臺”形式、提升培訓質量的又一舉措。

　　從2010年開始，公司把開展“領導干部上講臺”活動作為加強領導班子和干部隊伍思想政治建設的有力抓手，以增強領導干部理論素養、履職能力、表達能力為核心，注重以問題為導向設置培訓課程，以補短板為重點強化“補鈣壯骨”功效，通過“兩納入、兩延伸”，有力推動了學習型黨組織和學習型領導干部隊伍建設。

　　“兩納入”即納入年度培訓計劃和納入精益內部培訓師管理。每年初領導干部結合本單位的實際，確定授課課題和授課時間，屬“共性”上講臺課件與年度教育培訓計劃同安排、同實施、同考核。近年來對中層以上領導干部自制的課件，公司組織部門每年進行檢查、評優和展示。此外，根據授課效果的評價，推薦部分優秀的領導干部為公司精益培訓講師，并實行“三級制”的晉級制度，進一步推動了培訓師隊伍建設?！皟裳由臁奔词谡n領導覆蓋面的延伸和聽課對象范圍的延伸。開展“兩學一做”學習教育活動以來，授課領導從最開始在車間和中層領導干部中開展，到公司級部分領導上公開課，2016年擴大為公司級全體領導逐月上公開課，授課對象也從本單位的直屬培訓到各單位同一專業、同一領域的交叉培訓。

　　公司領導干部“上講臺”形式更加逐年多樣化，從傳統的專題講座、講黨課、形勢報告等方式，到近年的現場教學、案例分析、互動交流、缺陷解答、學考結合等形式，重點講授精益管理、均衡生產、工藝管理、質量管控等針對性和需求性強的短板、難點問題。僅2016年，公司中層以上領導干部共授課110多次，培訓人員3000余人。

　　堅持七年的“領導干部上講臺”活動，是公司黨委打造學習型黨組織和學習型干部隊伍、建立黨建特色品牌的一個縮影，既是干部履職盡責督促檢查工作落實情況的有效檢驗，也是提升隊伍整體素質的重要手段，對推動全年各項任務完成的有著積極的促進作用。