2018年，新春伊始，中國重汽集團濟南特種車有限公司瞄準奮斗目標，主動適應新要求，扎實做好各項基礎性工作，出實招、求實效，以干凈整潔的生產現場和飽滿熱情的工作狀態，厲兵秣馬，迎接新一年的挑戰。

　　為充分做好T5G駕駛室線上電路檢測工作，內飾直屬分部近期配備了可移動式電源箱，主要負責部分不易拆裝電控組件的電路檢測工作。在前期裝配過程中，分部發現像車門升降器等電控組件其核心電路區域隱藏較深，一旦發生電路故障，拆裝較為費時費力，移動電源的配備能夠使員工在第一時間對部分電控裝置進行功能測試，能及時有效的發現和解決重要組件電路問題，同時保證問題車輛能夠直接在線上解決，避免消耗更多的人力物力。

　　部件直屬分部負責分裝完成各種閥類分裝總成，需用專用轉運工位器具運送上線裝配。由于轉運工位器具兩端無阻擋，如在運輸過程中出現總成件從工位器具上掉落的情況，易造成磕碰傷，影響閥類分裝總成的質量。分部職工利用廢棄拉帶，在工位器具兩端固定，起到攔阻作用，防止閥類分裝總成從工位器具上掉落，避免因磕碰傷，造成的產品質量問題。

　　公司V7車輛已陸續投產，其質量控制工作是特種車公司各級領導的關注焦點。公司一號會議對V7車輛的質量工作嚴格把控。一是質量部、技術部負責繼續組織專項工序審核工作。二是各部門要繼續抓好產品生產過程一致性工作，嚴格執行V7質量保證大綱，質量部負責監督質量保證大綱的執行情況，并納入V7專項質量考核。三是關于發現的問題，質量部負責及時匯總傳達，各責任單位要抓緊落實整改，杜絕問題的重復發生。同時，質量部計劃結合售后、生產過程中發現的問題，適時修訂各質量門的檢驗項目，做好過程管控。四是關于集團V7質量控制工作專題會會議紀要的專項安排，由質量部負責組織召開專題會逐一落實推進，目前已制定了V7專項審核計劃，3月份將開展工序審核工作，落實工藝要求執行情況并監督V7質量保證大綱執行情況。