決戰2018，時間已過半。

　　回望這半年，

　　我們記錄下各企業一個個精彩的瞬間，

　　他們聯接成線，串起上半年，

　　勾勒出決戰2018的奮斗時刻。

　　2018上半年，國機重工常林公司以黨的十九大精神為指引，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持效益導向，強執行，抓落實，深入開展“黨員模范責任區”創建、“支部做課題”和“我為質量提升獻一計、我為陽光采購做貢獻”等基層黨支部黨建主題活動，各項工作取得了來之不易的進展。

　　在國內市場，上半年道路機械銷售收入同比增長30.4%，其中平地機同比增長35%，上半年在國內實際市場占有率達20.7%，保持行業排名第二。裝載機集中資源抓重點市場，其中江蘇市場實現同比增長26%。特種車輛積極拓展新產品市場，自裝卸式垃圾壓縮車銷售取得突破。

　　結構件外配業務緊抓市場機遇，通過增加一線人員、外協供方開發及效率提升等措施努力提升產能，整體產銷兩旺，上半年實現外配業務同比增長89%，再創多年來的新高。膠管業務以穩定的供貨與品質，保持原有客戶配套份額，并成功開發新客戶，上半年實現對外銷售同比增長85%。

　　在新產品研發方面，積極推進GTL550大型輪式推土機工業性考核工作，根據試驗反映問題及時改進優化設計；全面推進裝載機、平地機、壓路機產品國四升級工作。在產品技術性能提升方面，重點針對降噪和整機優化匹配開展研究，開展壓路機、平地機新外觀設計。

　　在管理工作中，加強供應鏈保障，全力保障公司生產秩序正常。加強生產組織協調，組織勞動競賽，通過優化流程等措施提升產能，全力保障市場需求。按集團公司“精益管理”活動實施指導意見要求，制定公司“精益管理”活動總體實施方案，持續開展“現場改善項目PDCA循環推進工作”。同時，加強人才培養與保障，推進首席專家、首席技師工作室建設，充分發揮首席的技術與技能引領作用培養人才；通過多種渠道招聘緊缺技能人才，提高了人才使用效率。

　　切實履行社會責任。支援常州市抗雪救災工作，持續四天配合高架交警開展掃雪除冰工作，保障了高架道路的安全平穩暢通，彰顯了公司良好企業形象。