方圓集團專用車輛設備廠針對生產管理工作提出具體要求如下：

　　一是抓住市場點滴信息，靈活應對新變化，科學生產，合理調度，優化資金周轉利用率。

　　二是內部優化整合，提高工作效率，降低費用。

　　三是探索實施廠商聯動、合作雙贏、利益共享的創新發展之路。

　　四是繼續鞏固國內用戶，加強拓展國際市場的力度和范圍，尋找新的增長點。

　　五是生產和技術部門持續創新，推進產品工藝革新及新產品工裝的推行，降低勞動強度。

　　六是以市場需求為導向，以持續滿足用戶需求為目標，不斷優化產品結構，提升產品檔次，緊跟市場需求，積極開發適銷對路的產品靈活滿足銷售的需求。