6月20日，由三一集團智能制造總部主辦、泵路事業部長沙團隊承辦的“三一集團智能制造技術交流研討會”在長沙圓滿舉行。

　　三一集團董事長、總裁唐修國出席開幕式并致辭，提出智能制造總部要攜手集團各事業部制造工藝體系不斷深化“找長板、補短板、研趨勢、促改善”四項核心工作，以“工藝技術、工業工程、三四6S、組織效能”四大業務為基礎，不斷加速集團智能制造深度升級。

　　集團智能制造總部、戰略增長辦及10大事業部制造與工藝負責人及技術專家、骨干60余人參會，泵路長沙團隊以“泵路制造平臺規劃及建設經驗分享”的系統布局，到“長沙公司精益改善實踐”、“18號工廠大件立庫智能化升級”、“新城工廠部件涂裝線工藝創新”、“閥塊機加線柔性化生產”的實踐剖析，全面展現智能制造的“工藝技術、工業工程、三四6S、組織效能”四大業務的協同技術分享成果。

　　全面通過四大業務場景詮釋智造升級路徑

　　1.工藝技術突破： 轉臺自動組對技術、大件立庫動態調度系統實現庫存周轉率提升、上料機器人與柔性線的協同作業等。

　　2.工業工程改善：泵路長沙公司精益改善實踐分享，切實踐行了集團各級領導強調的“精益工作是智能制造的基石”。

　　3.三四6S深化：通過數字工廠實時監控2000+設備點位，異常響應效率提升至分鐘級。

　　4.組織效能躍遷：焊接實訓基地創新“AI教練+技能圖譜”模式，人才成長周期縮短。

　　標桿先行，共啟智造新程。此次，智能制造技術交流研討會，泵路事業部長沙團隊以工藝革新為刃、以精益管理為基，不僅為集團打造了智能制造示范窗口，更以逢優必爭的態度助推全產業鏈協同進化。

　　未來，智能制造總部將攜手集團各事業部共同構建"線上大模型、線下機器人、孿生元宇宙、協同區塊鏈"的未來智造生態。

　　三一集團副總裁、泵路事業部董事長蔣慶彬，三一集團智能制造總部總監盧陽光出席相關活動。