10月14日是“世界標準日”。當天，研發樓學術報告廳里熱鬧非常，三一集團首屆“技術創新，標準先行”標準化知識競賽在這里隆重舉行，來自集團各事業部的標準化競賽小組各施才能，經過一番激烈的角逐，路機研究院勇奪第一名，攪拌設備與昆山重機研究院分列第二、三名。

　　得標準者得天下

　　“一流的企業做標準”。隨著中國工程機械的日益成熟，業內呼喚更多的產品標準出臺，以規范行業秩序。研究總院技術標準部一名員工告訴記者，產品標準一般由行業領導者制定。作為業內的龍頭企業，三一積極參與各項國家、行業標準的起草制定，行使行業話語權，維護行業秩序，從而更好地為整個工程機械的客戶服務。

　　為此，三一成立了以首席科學家易小剛任委員會主任，各事業部研究院院長任委員的標準化委員會，組建了一支200余人的專業人才隊伍，為集團標準化工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

　　從2002年至今，三一主持和參與起草了土方機械、建筑施工機械與設備、起重機等行業60多項標準的制定與修訂工作，并獲得了大家的一致認可。其中，《混凝土泵車》獲2007年“中國標準創新貢獻獎”三等獎;《進口二手挖掘機驗收規范》獲2008-2009年度江蘇省實施技術標準戰略獎勵;《瀝青水泥砂漿半掛車》擬獲2010年中國標準創新貢獻獎;三一科技履帶起重機還率先獲得國際標準認證。

　　此外，三一被眾多標準化委員會和行業協會聘請為委員單位，擁有對各種標準化決策的投票權。三一多次參與各標委會和協會的標準審查會、年會，積極反饋各項標準征求意見，掌握競爭主動權。

　　帶動內部改善

　　標準化作為集團的基礎工作，連續三年被列為十大重點工作之一，為更好地推動標準化在企業內的應用，標準化工程師們積極推進，將其滲透至企業管理的各個環節中。

　　經過大量的基礎信息搜集工作，三一編制了企業技術標準體系表，共收錄8000余項標準，其中國際標準占1500多項;此外，三一還開發了標準化信息平臺(SanySIS)，擁有各級標準13000條。有了這些全面而先進的數據，在各項新產品設計開發之初，工程師們就會將相關的產品標準搜集出來，以保證新產品制造的各個環節，無論是核心技術還是產品包裝、轉運，都達到最新的標準?！坝械钠髽I只要求產品符合最低的標準，這樣，一旦國家淘汰這些標準，該產品也很有可能跟著淘汰。但三一的產品不會出現這樣的問題?！痹搯T工說道。

　　通過優選零部件，減少零部件型號，以節約成本，提升產品質量，也是標準化工程師們的一項重點工作。為了從源頭堵住零部件型號過多的難題，在進行產品設計、繪制圖紙時，工程師們就篩選出優選物料，以優化集團產品零部件，提高產品可靠性。

　　在商務采購時，也根據優選原則進行物料整合，以減少外購件種類，降低采購成本。近年來，三一開展外購物料標準化整合項目60余項，以項目制的形式規范了外購原材料和零部件的品種、規格，減少了公司供應商的數量。據統計，三一共減少呆滯、冗余物料11000余種，降低外購物料的采購和管理成本3億多元。

　　“通過優化產品零部件，三一實現了產品制造的一條龍改進。不僅降低了采購成本，也降低了庫存壓力，同時，產品組裝與服務配件更換也更加容易?？梢哉f，標準化對提升企業的經營質量至關重要?！痹搯T工告訴記者。