2010年12月30日，昆山君豪大酒店內，三一重機“決戰三百天，實現三萬臺”新年團拜會隆重召開。昆山開發區管委會副主任潘建康，梁林河、戴晴華、俞宏福、向儒安等公司領導，代理商代表以及三一重機副科級以上干部、各班組長、優秀員工參加了新年團拜會。三一重機董事長梁林河作了2010年工作總結，并提出2011年新目標——實現3萬臺產銷，三一重機副總經理向儒安主持了團拜會。

　　2010，完美跨越

　　2010年是三一重機快速發展的一年。與2009年相比，三一重機銷售額翻了一番，月產能增長了三倍，產銷增速排名行業第一。在報告中，梁林河總結：“2010年，我們取得了九大成就，成績非常喜人?！?/P>

　　2010年，三一重機實現產銷12000余臺，成為國內首家年銷量突破萬臺大關的民族品牌，行業增速第一，全面完成了集團的經營指標，鞏固了國內第一的地位，與國際巨頭的差距愈加縮小，為實現國內金牌奠定了良好的基礎。

　　細數這些傲人的成績，離不開各位同仁的共同努力，在發言中，梁林河再三對奮斗在各條戰線的員工表示感謝?！?010年，我們建成了一支優秀的團隊，這是一支富有戰斗力的團隊，他們用團結、激情、堅強又一次書寫了三一傳奇，打造了行業奇跡。為了一致的目標——行業第一，我們所有人團結一心，拼搏奮斗。感謝你們的付出!”優秀的團隊離不開三一重機對員工成長的關注，據統計，2010年，三一重機共提拔干部300多名，并全面完善員工績效與激勵機制，從各個方面提升員工能力。

　　2010年5月啟動的服務萬里行活動則讓整個挖掘機市場改變了營銷策略，各大品牌紛紛將關注點從產品本身轉移至售后服務。三一重機因此成為服務第一品牌，更在客戶及代理商心中打下深刻烙?。喝煌诰驒C的服務是最好的。優質的服務已經成為三一營銷不可脫離的一部分。2010年11月，憑借出色的策劃、精細的組織、轟動的效應，服務萬里行活動榮獲2010年中國工程機械十大營銷事件之首。

　　除此之外，三一重機建成了世界一流的生產線。9號廠房是自動化程度最高、人均綠化面積最高、員工工作環境最好的挖掘機生產裝配線。2010年12月，7號廠房順利通過國家星級管理評定五星級現場驗收，成為工程機械行業內唯一一家獲評五星級的現場?！斑@是我們光榮與夢想的起點!”梁林河如是說。

　　在這個光榮與夢想的起點，在全體研發人員的共同努力下，2010年，三一重機產品線日益完善，年初挖掘機產品線覆蓋率仍不到50%，年末時已基本填滿產品空白。10月份，三一重機獨立研發出純電動小型液壓挖掘機SY75C3EH，這是中國首臺7.5噸級具遙控、音控、聲控功能的電動挖掘機，同月，國內首臺自主研發23噸級、33噸級歐Ⅳ挖掘機成功下線，標志著三一重機國際競爭力的提升。

　　產品線日益完善的同時，銷量也節節攀升，2010年，SY75勇奪行業第一，市場占有率超10%，這是國產挖掘機首次成為行業第一，同時，三一重機也跨出了奔向海外的第一步，12月，印度、巴西工廠分別組裝出海外第一臺挖掘機，三一重機正一步步打開國際市場。

　　“更重要的是，我們的關鍵零部件得到了同步發展。膠管、減速機等關鍵零部件已經不再受制于人?！本糯蟪删蜔o一不在用事實證明三一重機在2010年實現了完美跨越。

　　2011，笑傲市場

　　在肯定三一重機2010年所取得的成就以及各位同仁付出艱苦努力的同時，梁林河提出了2011年的奮斗目標，他要求大家面對成績，要提高警惕，不驕不躁，繼續發揚艱苦奮斗、團結拼搏的精神，以高度的責任感、緊迫感和使命感，全力完成20111年保產保供的任務。

　　面對挑戰與機遇并存的2011，梁林河提出了“11233”的奮斗目標：“2011年，我們要將保內故障率降到10%;我們的市場占有率要一舉奪得市場第一，超越小松;我們要達到200億的銷售，實現3萬臺的產量，30億的利潤?！?/P>

　　偉大目標的實現需要付出加倍艱辛的努力，更需要堅定的信念以及決心?！叭ツ?，當我提出10000萬臺目標時，很多人對我心存質疑，今天，我在這里提出3萬臺的目標，肯定還會有人懷疑我。但是我相信，只要我們有決戰的信心，就沒有辦不到的事情，相信我們一定能超越!”

　　代理商，謀定而后動。

　　“2010年，三一挖機在安徽省達到15%的市場占有率，名列第一;在河南省達到了13%的占有率，名列第二。2010年，湘元銷售收入17億，銷售2500臺!”面對驕人的業績，合肥湘元董事長周馳軍滿懷喜悅。

　　面對充滿挑戰的2011年，合肥湘元的思路非常清晰，通過高效的投資、精準的市場定位和網絡建設、貼合市場的營銷策略以及符合實際的人才培養計劃，“我們有信心，一定能完成3萬臺的銷售任務!”

　　隨后，湖南中旺董事長鐘文明的發言，則讓全體在場人員感受到了一線服務工程師的艱辛。他們不分晝夜、不分寒暑的在全國各地奔波，為三一重機的售后提供了堅實的壁壘。也因此，他希望三一重機在做強做大的同時，不忘產品產量與質量，挺起民族產業的脊梁。

　　2011年，湖南中旺將利用本土區位優勢，迅速提高服務反應速度、提高配件供應及時率、提高一次性解決問題的能力，塑造無可爭議的區域服務第一品牌。

　　百人誓師，意氣風發

　　團拜會上，所有員工都以飽滿的精神狀態迎接了開發區領導、公司領導的檢閱。大會上，大挖公司、制造本部、小挖公司、四華公司4支誓師團隊都進行了鼓舞人心的宣誓，誓將三一人不畏艱險、艱苦奮斗的精神發揚到底，全力保產保供，為前線的營銷將士們提供充足的子彈，堅決打贏這場沒有硝煙的戰爭。各生產部門立下軍令狀：2011年，各生產團隊將狠抓產量、嚴保質量，保證完成任務。

　　一位宣誓人員充滿自豪的表示，作為生產部門的老員工，2011年，一定會用最嚴格的標準要求自己，為實現三萬臺的產量貢獻微薄的力量，揮灑辛勤的汗水，燃燒似火的激情?！?011年我們肩頭的擔子很重，但絕對不能辜負大家的期望，要全力以赴完成目標!”

(小挖團隊宣誓)

(四華團隊宣誓)

(大挖團隊宣誓)

(制造本部宣誓)