4月16日，三一集團2011年一季度經營工作會議暨年度簽約儀式上，董事長梁穩根在全面分析總結集團一季度經營業績后，就集團未來發展發表了重要講話。他指出，在公司發展日益壯大、日益迅速的背景下，各位高管務必要緊緊抓住工作重點，特別是要對重點研發項目、核心人才、重點市場如數家珍，并要加強學習，增強自身駕馭力，做到獨樹一幟。同時，董事長再次勉勵廣大員工，在伴隨三一共同成長的同時，要做到與大俱進、與強俱進、與時俱進，并樹立好誠實守信的價值觀，爭做無愧于社會、無愧于國家與民族，站在時代前沿的引領性人才。

　　■要對重點工作如數家珍

　　牽牛要牽牛鼻子，好鋼要用在刀刃上，工作項目多了，抓住重點就顯得尤為重要。會上，董事長勉勵各位高管一定要緊緊抓住重點，要對自己的重點工作做到心中有數、如數家珍。

　　哪些是重點?首先是重點研發項目。董事長說，三一是一個靠創新驅動的企業，研發對三一來說，不管是現在還是將來，自始至終都至關重要，如何讓研發成為三一長期的核心競爭力是每一位高管都應該思考的問題。

　　其次是重點人才，要加大對成熟高層次人才的引進。針對這一點，董事長特別強調了引進成熟人才的緊迫性，他說，并不是說不依靠成熟人才的力量，我們就到達不了目的地，關鍵是時不待人，如果能借助別人的力量，少走一點彎路，進而實現我們的理想，又何樂而不為呢?

　　再次是重點市場、重要渠道的建設。董事長說道，在競爭中，大家要一個個市場去分析、去總結。特別是一些重要市場，在競爭中，哪些因素是我們的優勢，哪些因素是我們的劣勢，要認真分析,利用好一切有利因素為市場服務。

　　■進一步理解“品質改變世界”

　　“‘品質改變世界’是當代中國的前瞻思想，我們講愛國、愛我們這個民族，‘品質改變世界’就是最鮮明的體現。比如我們在智利礦難大救援中的表現，對日本福島第一核電站的幫助，就是‘品質改變世界’最生動的案例。這既是一種社會責任，也是一種崇高理想?！?/P>

　　董事長繼續說道：“要實現‘品質改變世界’的理想，就需要我們抓住重點，抓住重點研發項目、重點人才、重要市場，通過繼續加大對研發、對人才的投入，實現我們品質改變世界的理想?！?/P>

　　董事長在會議上擲地有聲的話語，令人振奮：“這是一個激越的時代，改革開放為中國企業走向世界提供的是曠世良機。不同的企業特質決定了看待這種機遇的不同態度——積極樂觀或者消極悲觀。這是一個積極的時代，三一是這個時代的產物，正是這種積極樂觀成就了三一的成功。我們堅信，在這樣一個偉大的時代，是可以誕生一個偉大的企業的!”(劉 慧)