最近，兩條關于外資并購的新聞發人深思。一條是世界知名的廚用設備制造商法國SEB集團對浙江蘇泊爾的收購引發國內炊具行業前三位的愛仕達集團聯合抵制，提出“本次并購將會造成外資對國內市場的絕對壟斷”；另一條是據說美國柯達投資當年以每股8.3元人民幣的高價進入樂凱集團目前虧損累累，在面臨同業競爭和股改的雙重壓力下萌生退意。

    在“錢說了算”的市場經濟中，并購一直層出不窮，僅僅2005年，全球并購金額就達到29769億美元，說白了，看你順眼或不順眼，都可以“一買了之”。而對于經濟高速發展的中國，更是國際游資和產業資本青睞的目標，于是，就有了柯達在膠片感光領域的全行業收購，也有了外資在啤酒、水泥、鋼鐵等行業的兼并收購，28個主要產業中21個外資控制的說法。這本身沒有什么意外，既然是資本主導話語權，買與賣都很正常。更何況，商務部、國資委、工商總局、證監會等6部委聯合頒布《關于外國投資者并購境內企業的規定》自2006年9月8日就開始施行，在法律地位上明確外資可以利用境外股權的方式并購境內企業。

    但在很多國內企業眼里，這種收購往往帶著恐怖的“壟斷性收購”的面具。愛仕達為什么要抵制SEB集團對浙江蘇泊爾的收購，還不是擔心斗不過SEB而引狼入室，畢竟柯達在膠片行業的狼奔豕突至今讓人心有余悸。不過，這種“壟斷性收購”的惡名卻有點勉強，對于外資來說，買就要買最好的，其它的人家看不起。而國內企業就算是最好的在外資眼里也是小兒科，人家錢多，這樣一來就為“壟斷性收購”埋下了口實。

    而關鍵問題是，外資花錢還有可能買罪受。當年柯達費盡心機地排它性全行業收購，可謂花費不菲，光買樂凱股份每股就花了8.3元人民幣，現在樂凱的股價才4元多一點，損失了一半。目前柯達雖占了國內感光材料的大半江山，卻仍奈何樂凱不得，同業競爭仍在繼續，還鬧到要翻臉“離婚”的地步?，F在SEB也是熱臉貼在冷屁股上，還沒買成蘇泊爾，就激起了國內同行的眾怒。實際上，外資兼并國內龍頭企業，真正能磨合得好的并不多，畢竟中西方文化是有很多差異的，有時候，錢不是萬能的。

    外資需要認真估算并購中國企業的各種成本，國內企業更需要認真思考如何面對這種氣勢洶洶的并購浪潮。曾幾何時，國內企業面臨先做大做強還是先做強做大的煩惱，但現在看來，先做強再做大似乎是明智的選擇。在全球都面臨并購浪潮的時候，抵制與回避都是徒勞的，關鍵是要看自身在并購中處于一個什么樣的位置。像瑞貝卡這樣能在假發這個細分行業內做到世界第一的國內企業，怕誰并購？