中國市場對沃爾沃集團的重要性自2008年世界金融危機后突顯出來。中國業務在金融風暴中的逆勢增長對于沃爾沃集團起到了穩定作用，和其它新興市場一起為集團在過去兩年的強勁復蘇提供了源動力。目前，中國已經一躍成為沃爾沃集團全球第三大獨立市場。2006年數據顯示中國市場的銷售額還僅占在集團全球銷售總額的1%，而就在剛剛過去的2011年，該比重已快速提升至7.4%。

　　對此，沃爾沃集團總裁兼首席執行官歐羅夫•佩森表示：“沃爾沃集團對中國有著堅定承諾和長遠戰略。過往20年的成績固然值得驕傲，但我們不會停止前進的步伐。我相信下一個十年甚至未來更多個十年中，沃爾沃集團在中國仍將會取得持續的良性發展?！?/P>

歐羅夫佩森在沃爾沃集團中國20周年晚宴上慷慨致辭

　　2011年可謂沃爾沃集團發展史上承上啟下的一年。9月，歐羅夫•佩森正式成為沃爾沃集團新一代掌門人。上任之初，他便大刀闊斧對集團進行改組，重點放在提高企業利潤和運營效率上。同月，沃爾沃集團發布全新財務目標，新的目標發出了明確的信號：集團必須繼續提高盈利能力。10月，沃爾沃集團重組卡車業務，并公布全新的集團組織架構，于2012年伊始實施。改革將集團業務分為卡車業務、建筑設備、其它業務領域和商業和財務支持四大方面;卡車的銷售和市場部門不再按照子品牌劃分，而是按所在區域分為三個部門，旨在打造一個更為靈活、貼近市場和高效的管理結構，進一步挖掘沃爾沃旗下卡車產品和品牌的全球潛力。組織架構重組被視為沃爾沃集團提高企業運營效率、實施全球可持續發展戰略的開始。