此外，熟悉該交易平臺交易模式的一位人士告訴記者，現貨交易平臺分為信用客戶匹配交易(不交保證金)和所有會員客戶交易(20%的交易保證金)，不管最終采用哪種方式交易，最終都需要交易雙方私下簽署買賣合同，作為第三方的交易平臺只是負責凍結保證金，生成電子交易單，收取交易服務費，并未對合同是否真正成交給予跟蹤。這樣難免有些成交并非真實交易，甚至會出現個別交易客戶利用所謂的大家看到的“成交數據”拉升或打壓市場。

　　雖然這種“交”而不“易”行為會使企業面臨著信用風險，但在巨大的利益面前這種制度的漏洞會非常明顯。上述人士認為，“交”只能理解成交易意向，貨物到底能不能“易”，擔心的人會越來越多。

　　河北一家大型鋼企原料部門負責人就告訴本報，現在大家對于這個平臺如何操作，以后會發展成什么樣也不太清楚，現在都是一個觀望的態度。

　　加速鐵礦石交易現貨化進程

　　事實上，該平臺的建立對于鐵礦石的供需格局并沒有任何影響，不僅如此，還加速了鐵礦石交易現貨化的過程，鋼廠對原料成本的控制難度可能進一步增加。

　　對于鐵礦石巨頭而言，加入中國鐵礦石現貨交易平臺并不意味著妥協和失敗，事實上，這是另一種勝利。三大礦山關心的，并不是鐵礦石現貨交易平臺放在中國還是新加坡，而是鐵礦石現貨化。

　　因為現貨化是實現礦山利潤最大化的保證，這正是礦山寧愿與鋼廠“撕破臉”也要試圖推動的根本原因。自礦山從2009年以來打破鐵礦石年度定價協議模式后，一直在通過各種方式推動現貨化，只是中國相關機構提前主動地幫助礦山實現了這一愿景。

　　有業內人士認為，鐵礦石完全實現現貨化后，礦石價格與鋼材價格如影隨形，從而中國鋼廠變成了真正的“加工廠”，鋼廠的平均利潤率很難超過中鋼協統計的平均利潤率3%的這條紅線。