雖然奧運能使北京建筑安裝總產值在未來五年內累計達到5000億元人民幣，但是由于奧運工程的帶動，在一定程度上會把北京2010年乃至更長一些時間的建設投資與建設項目“提前支出”，北京的建設高峰將被前移，后奧運階段的“低谷效應”可能出現。對此，北京奧運經濟研究課題組的專家指出，北京建筑市場必須未雨綢繆，確保北京建筑業的持續發展。專家認為，奧運工程建設是北京建筑業與國際經濟規則接軌的大演練。運作方式的市場化、競爭主體的多元化、承攬任務的規范化，給建筑市場的奧運商機平添了幾分挑戰?！笆濉惫潭ㄙY產投資年增速9%建筑安裝分食5000億“奧運羹”由于奧運場館和相關設施建設必須在2006年6月以前完成，所以，北京城市建設勢必將提前進入投資的高峰期，據課題組專家提供的數據顯示，“十五”期間，北京全社會固定資產投資將會以年均9%左右的速度增長，5年累計8500億元左右。其中，奧運場館和配套設施的直接建設投資為290.1億元。如果延伸至2008年，與奧運直接相關的城市基礎設施總投資約為2400億元，同時，北京房地產開發乃至房屋租賃業將“升溫”，到2005年，房地產開發累計投資額約為2800億元，年均增幅9%。

　　據了解，奧運期間，北京城市建設將呈現四大重點：首先是奧運場館建設，包括新建場館19個，改擴建場館13個，以及國際展覽中心、奧運村和文化服務等相關設施，此外還要改造59個訓練場館及配套建設殘奧會專用設施;其次，在交通、信息通訊、水、電、氣、熱和生態環保建設等方面，也要建成一大批重大工程項目;第三，將集中力量建設中關村科技園區、北京商務中心區、奧林匹克公園三大重點功能區，同時建設國家大劇院、國家圖書館二期、中國科技館新館、首都博物館等重點文化設施;第四，“十五”期間，將累計竣工住宅約7000平方米，完成303萬平方米的危房改造;最后，就是要構建市中心區——綠化隔離帶——邊緣集團——衛星城——小城鎮協調發展的空間格局。

　　建筑業是奧運工程建設的直接受益者。根據課題組的調查研究，建筑市場容量猛增的局面在“十五”期間表現將尤為突出。其間，北京建筑安裝總產值累計將達到5000億元左右，年增加值預計會達到8%。市場化引發競爭矛盾“高峰”還需警惕“低谷”按照中國建筑業的對外承諾，奧運工程建設的運作方式在很大程度上將采取國際通用的方式，面向國內外公開招標。這將意味著外商獨資企業將同中外合資、合作企業一起，在北京建筑市場上開展工程承包活動，它們將憑借技術、管理、資金等優勢在大型項目上顯示出強大的競爭勢頭。形成鮮明對比的是，北京建筑企業在經營機制、資金實力、人才實力、技術實力上與國際實力雄厚的建筑企業相比都有比較大的差距，核心競爭力不強，且規劃、施工、置業管理基本上是各成一體，相互分離，加之，北京建筑市場容量雖然很大，但也是有限的，北京建筑企業很難占據競爭優勢。面對強勁的競爭對手，如果北京建筑企業在奧運工程建設中，承攬不到相應的任務和一些標志性工程，則與北京建筑業的社會形象和所處地位極不相稱，北京幾大建筑企業集團已普遍感到了這方面的壓力。

　　課題組的專家還指出，北京建筑企業還將面對奧運建設“高峰”與后期“低谷”的矛盾。這種情況在第11屆亞運會工程建設結束后就曾出現過，當時涉及到了包括北京住總集團、北京建工集團在內的許多大型建筑企業。本來在今后20年內，北京建設都將保持一個適度的增長，但是，由于奧運工程的帶動，建設投資與建設項目的“提前支出”已成必然，后奧運階段的“低谷效應”可能出現，至于奧運會結束后什么時間會出現這種“低谷”，以及“低谷期”可能持續多長時間，專家們表示現在還很難預測。這就要求北京建筑企業要高瞻遠矚、未雨綢繆，以求平穩過渡“低谷期”。打造“建筑航母”力爭60%的奧運工程國際慣例作為國際競爭的共同語言，是國際建筑業競爭的“游戲規則”，這就要求建筑業改變那種只是完成固定資產投資、加工建筑產品的行業形象，提高企業核心競爭力。對此，課題組的專家一致認為，首先要增強行業的融資和投資能力，要抓緊在北京建筑市場上為建筑業構建專門從事資本經營的國有資產管理公司，統一經營所屬企業的國有資產，利有國有資產收益，從事資本經營。同時，通過國內銀行貸款、引進外資和其他合法方式融進社會閑散資金，增強其融資能力，再進行城市基礎設施和其他方面的建設投資。另外，北京建筑業還必須盡快打造出自己的“建筑航母”，通過資產重組，促進企業間的聯合，組建實力更強的經濟實體。當然，把企業“做大”，要以“做強”為前提，特別是在資本經營能力、人才實力和開拓創新能力等方面要強，發揮大企業的龍頭作用。針對奧運工程來說，就是提倡幾個大企業或企業集團在工程項目上聯合，以項目法人或聯營體的形式投標，共同承包一個大型、特大型工程項目，形成北京市建筑企業間的戰略聯盟關系。專家預測，通過以上措施，北京建筑企業有望拿到以奧林匹克公園和主場館為標志的60%左右的奧運工程項目。