為確保兩會的順利召開，進一步加強制度的檢查工作，宜工決定在3月份開展制度檢查月活動，為搞好這一活動，公司明確了活動重點。

　　一是各單位負責人必須切實將制度檢查作為3月份重要工作來抓，在全單位主持開展本單位的檢查月活動，要求全體員工動員參與;二是每個單位的制度領導小組必須在每周至少集中組織一次制度落實檢查活動，對職能部門或本單位下發的制度執行情況進行檢查，要有檢查記錄和檢查反;三是對檢查出來確實無法執行，不具備可操作性的制度條款，檢查部門需及時在《制度檢查記錄表》上記錄，并填報《制度反饋單》及時反饋給原起草部門，原制度起草部門制度領導小組要及時開會討論，對確實需要改進的條款進行改進，并在《制度反饋單》上簽署具體改進措施，對存在異議的條款可組織相關部門進行協商完善，對異議分歧大的制度條款可上報公司主管領導進行定奪。

　　公司要求通過宣貫各項管理制度，讓制度文化在宜工要深入人心。把學習執行制度和明確履行職責結合起來，人人明確自己的管理職責，提高遵章守紀、依法辦事的自覺性，不斷強化制度的執行力，全面提升企業管理水平。并在實際工作中認真貫徹執行，使各項規章制度真正發揮應有的作用。