近年來，面對工業下行壓力增大、許多整機整車企業產銷下降的形勢下，安慶環新集團在以董事長潘一新等領導帶領下，堅持發展優質、多品種內燃機配件，產銷一直保持穩定、較快增長。 2012年，企業完成工業總產值突破20億元，比上年增長5%; 2013年一季度，企業仍繼續保持增長勢頭。

　　環新集團立足多品種，擴大產品市場。內燃機配件看似小但品種多，又是消耗品，堅持多品種、大批量會有大市場。集團核心企業安慶市帝伯格茨活塞環公司原生產活塞環，后來，通過合資、興辦企業，又開發生產活塞、缸套、活塞銷、進排氣門等多種配件，品種齊全，規格眾多，適應了各種內燃機的配套需要。多品種也滿足了維修市場。在許多維修服務企業，用戶都可以選用環新的內燃機配件，從而促進了環新產品銷售。

　　以質量提高產品競爭力是環新集團一直堅持的理念。環新集團不滿足于引進國外的先進技術，或者是與外資企業合作生產，他們認為，再好的技術也要靠管理才能保證實現。公司十分重視企業管理工作，建立健全一系列規章制度，嚴格管理各道工序、各個環節。集團公司通過了中國機械工業管理示范企業驗收，并且因生產的產品質量過硬，在市場上有很強的競爭力，滿足了用戶擇優選購、優質配套的要求。

　　環新集團堅持技術創新，不斷滿足用戶新的需要。針對當前原材料價格、生產成本上升的情況，環新集團致力技術創新。例如采用粉末冶金工藝制造的活塞銷，成本降低、質量提高，受到主機廠歡迎。

　　為適應多品種、大批量的需要，集團公司相繼建立了9個子公司，從事進排氣門、活塞銷等配件生產，增加了生產能力，并且又在發展動力系統、配氣系統制造，擴大了集團規模。同時，率先開辦“ 4S”店，設立國際貿易公司，擴大經營?，F在，環新集團的內燃機配件不僅暢銷國內，還大量出口國外。

　　國家“十二五”工業轉型升級規劃把關鍵零部件作為重點項目，并提出了要求：“關鍵零部件配套能力顯著提高：重大裝備關鍵零部件國產化率由30%提高到50%。新產品產值約占工業總值由20%提高到30%以上。部分重要零部件產品的可靠性、使用壽命接近或達到國際先進水平?！蹦壳?，環新集團正在貫徹實施這一規劃，抓好轉型升級，大力發展高端的內燃機配套件，更好地滿足國內外市場，進一步把環新建成我國優質內燃機配套件生產基地。