5月27日，常林股份組織召開了2014年精益管理交流會。公司領導陳衛、高智敏、孔凡宏及各管理部門負責人參加了此次會議。此次會議的目的是進一步統一思想，傳遞壓力，不斷改進改善，最終提高公司競爭力?？偨涋k、生產安設部、制造工藝部等部門就精益管理的作用及部門的具體做法進行了交流發言。

　　常林股份組織召開2014年精益管理交流會

　　陳總、高書記在講話中一致強調2014是改變之年，公司在年度工作思路中明確要以精益管理為抓手，著力實現五個改變，改變產品、改變現場、改變機制 、改變人員、改變績效。實踐證明，用精益管理改變粗放式的管理，尤其對制造型企業是非常適用的，我們要圍繞價值流程，各部門貫徹改變、改善的要求，強化增值的部分，不斷增強企業的競爭力。會議還安排于6月下旬召開二季度精益管理成果發布會，屆時所有車間、部室、子公司均須有成果參加。