國機重工在教育實踐活動中，將活動的開展與經營工作有效結合。圍繞國機集團任洪斌董事長提出的“國機制造產品出口三年倍增”的目標，針對在聽取意見環節中進出口事業部反映的各類意見和建議，國機重工將為進出口工作提供有效保障支持作為立學立改工作計劃(第一批)重點整改項目，多管齊下，力促進出口業務的發展。

　　為增強進出口工作力度，國機重工進一步配齊、配強力量，提升業務人員技能，理順業務流程，完善工作標準。通過調整領導班子分工，形成了主要領導親自抓、分管領導重點抓的工作格局。在此基礎上，進一步配強經營團隊的力量，設置專門的工作機構，有重點拓展國際市場，并且開展針對性的培訓，提升經營團隊產品知識、業務能力和工作技能。此外，積極優化業務流程，明確了業務拓展、技術研發、質量提升和產銷銜接等方面的職責分工和工作標準。

　　與此同時，國機重工制定出臺了出口產品質量提升工作方案。具體來說，通過實施樣板產品工程，以推行SINOMACH標準認證(GZB認證)為抓手，打造高品質的出口產品為標桿，并逐漸將樣板產品工程推廣至出口產品其它主導機型。同時，全面梳理監造內容及模板，統一規范出口產品隨機技術資料，形成了質量提升工作的長效機制。

　　為增強與生產基地的銜接，5月底以來，集團公司總經理王偉炎親自帶隊赴洛陽和天津基地進行了現場專項工作督導，確保各項工作任務的落實。