2014年，隨著德工營銷、生產規模的發展壯大，企業通過多渠道和多途徑，不斷加快人才隊伍建設，使人才如源源不斷注入的活水，讓公司充滿生機與活力。

　　在人才隊伍建設方面，為保證企業持續穩定經營，公司對外拓寬人才招聘方式，加大人才引進力度;對內完善人才職業生涯規劃制度，建立科學的人才選拔、培養和考核體系，制定儲備人才的激勵政策。通過官方網站、人才交流中心，及時發布人才供求信息;在各類高等院校適時舉辦專項人才招聘會、畢業生就業洽談會等活動，多管齊下，努力完善人才引進、培養、使用、激勵機制和環境，截至今年7月份，公司引進多名本科及碩士生。在人才選用機制上，公司破除論資排輩、任人唯親等陋習，拓寬視野，改進方法，推行公開競聘、民主投票等選人用人方法，以品德、能力、業績為導向的人才評價機制。

　　7月份，公司對機械類、電氣類等多工種開展了集中培訓。通過依托高校和社會培訓機構，逐年加大對人才培養的投入，建立健全了分層次的企業培訓體系，為實現強企“中國夢”打下了堅實的基礎。