近日，為檢驗公司質量管理體系運行的適宜性、充分性及有效性，德工組織開展了2014年管理評審活動。

　　此次評審活動主要就公司體系質量運行情況、目標落實情況、產品質量狀況、體系改進四大項內容總進行了總體分析。各部門按照計劃分別提交了單項質量目標的具體分析，分別從自我運行情況、與目標要求對比進行了指標水平分析和評價，發現其中存在的差距和問題，找出數據背后關鍵影響因素，并提出改進方向和具體的工作措施。從總體情況看，公司體系運行的符合性和有效性得到了保證，各部門質量體系各要素職能按照標準要求已展開并實施，同時，各部門還建立了持續改進機制，以保證體系的有效運行。

　　公司總經理唐大勇提出，各部門在考慮今年下半年及明年的質量目標時，要從三個方向考慮：一是以CE認證標準為基礎，把提高產品安全性作重要目標之一;二是要跳出原來的思維架構，解放思想，要從“質”上提高產品可靠性;三是要主動解決、重點攻關，有針對性提高產品各個性能指標。