新興際華：以混求合發力戰略新興產業

　　新興際華集團作為完全競爭性領域的中央企業，業務板塊涵蓋鋼鐵冶金、輕工紡織、重工機械、商貿物流等諸多領域。近年來，面對產能過剩、市場競爭激烈的行業態勢，集團所屬各級企業主動注重與民營企業的融合發展，在發展混合所有制經濟方面先行先試。截至目前，集團所屬的二、三級企業已有很大比例成為事實上的混合所有制企業，其中，三級企業中，混合所有制企業達到37家，占比接近三成。

　　在新興際華董事長劉明忠看來，發展混合所有制經濟的重點在“合”，而不是“混”。一個企業能否實現又好又快發展，通過“混”這種形式獲得了優質資源還不夠，關鍵還要看其內部是否有好的機制、體制讓各種優勢“合”在一起?！凹瘓F所屬企業的混改，在實現股權混合多元的基礎上，已探索出企業體制、戰略控制、運營機制和人文規制‘四制一體’的全面協同體系?！?/p>

　　今后，新興際華還將繼續開展與民企民資互利共贏的合作交流，強化國有資產的資本化管理與運營。一是成立產業投資合作基金，突出資本化運作、市場化運作，打通核心業務產業鏈。

　　二是成立區域化投資公司或突出區域公司、二級公司的控股運營能力，“十二五”期間打造10個年營業收入500億元的區域性公司或產業集群，10個營業收入過百億的專業化公司。

　　三是依靠混合所有制形式，加快推進戰略性新興產業發展步伐。在夯實高端裝備制造、雙燃料新能源汽車、應急救援產業、特種裝備等新興產業優勢的基礎上，引入民營資本和業內優秀民營企業，匯聚各方的資本、市場、管理、品牌等優勢，放大國有資本帶動作用。

　　沙 鋼：做大非鋼踐行多元經營

　　面對鋼鐵行業遭遇的前所未有的挑戰，沙鋼集團堅持在做精做強鋼鐵主業的同時，大力發展非鋼產業，實行多元經營，目前已形成鋼鐵主業為支撐，涉足資源能源、延伸加工、物流貿易、風險投資等諸多板塊的發展格局。

　　據統計，截至今年6月底，沙鋼共投資69家非鋼產業類公司，累計完成投資超過112億元，其中屬于生產型的非鋼產業30家，涵蓋礦產資源、煤焦化工、不銹鋼、鋼材產品延伸加工等板塊。今年上半年30家生產型非鋼企業實現銷售收入138.5億元，實現利潤3.9億元，比去年同期分別增長1.31%和15.48%。

　　沙鋼股份有限公司總經理陳瑛表示，早在三年前，面對鋼鐵行業產能過剩的新挑戰，沙鋼就明確提出，要將企業發展的重心從量的增長轉移到質的提高上來，從單一的鋼鐵生產轉移到非鋼產業和現代服務業上來，充分發揮工藝裝備、品種質量、企業品牌和濱江近海的區位物流等綜合優勢，在做精做優鋼鐵主業的基礎上，拓展與鋼鐵主業關聯度大的多元化經營領域，有選擇地全面發展非鋼產業。為此，沙鋼相繼建立了沙鋼國際貿易有限公司、沙鋼煤焦化有限公司等非鋼成員企業，形成了有機組合的非鋼產業集群。在認真調研的基礎上，沙鋼還以合資、合作、參股、收購等多種形式，加快原料基地建設。此外，沙鋼還全面開展了鐵礦石、煤炭、廢鋼等國際進口貿易，以降低生產成本。

　　發展現代物流，形成集約優勢也是沙鋼發展非鋼產業的一個戰略重心。根據國家大力發展現代物流的政策導向，沙鋼結合自身品牌、規模實力、區位條件等優勢，將發展鋼鐵大物流作為延伸產業鏈的重要平臺。

　　陳瑛介紹說，2014～2016年，為進一步發展非鋼產業，沙鋼將在現有投資的基礎上在投資200億元，其中，能源、配套產業20億元、物流100億元、貿易10億元;同時，圍繞鋼鐵主業做好資源板塊和配套產業的投資，打造鋼鐵大物流、加強流通環節的效益獲取能力。

　　“力爭三至五年后，沙鋼非鋼產業收益能夠達到總收益的30%左右?！标愮f。