透過上海外灘——沃爾沃建筑設備亞洲市場總裁的辦公窗外，可直接眺望到黃浦江對面的東方明珠塔，身為沃爾沃建筑設備亞洲市場總裁和沃爾沃東亞公司董事會主席的艾力士先生就沃爾沃集團在亞洲，特別就在中國的投資和發展進行了交流。

　　問：沃爾沃集團作為一個全球性的跨國企業，擁有龐大的組織構成。您是否能簡要介紹一下沃爾沃集團的整體情況?

　　答：沃爾沃集團由八大商業領域組成。分別是：馬克卡車、雷諾卡車、沃爾沃卡車、沃爾沃客車、沃爾沃建筑設備、沃爾沃遍達船用工業用發動機、沃爾沃宇航和沃爾沃金融服務。此外，集團還擁有多個商業研發運營機構在產品研發、動力系統、IT、零部件和物流等領域為整個集團提供全球化服務和支持。

　　

　　迄今為止，沃爾沃集團在全球擁有約72,000名員工，在世界25個國家擁有生產基地，在遍布全球的185多個市場開展業務。2002年沃爾沃集團凈銷售額約198億歐元。

　　問：貴集團出讓沃爾沃轎車項目是否意味著沃爾沃集團整個發展策略的調整?

　　答：沃爾沃要成為世界最好的公司，企業的規模至關重要。沃爾沃集團出讓旗下最著名的沃爾沃轎車與美國福特公司，將集團經營策略轉移到商業產品開發制造及提供相關服務的軌道上來，就是想致力于成為全球商業運輸解決方案的最主要的供應商之一。

　　

　　比如客戶需要高效節能的發動機，而動力系統的研究、開發在很大程度上取決于企業的規模。目前，沃爾沃在這方面的研究處于世界領先水平，研究成果在卡車、客車工程機械和船舶等方面得到廣泛應用。節約企業運營成本需要一定規模，同樣用技術含量高的產品占領市場也需要相當規模?；谶@種認識，沃爾沃集團毅然出讓小轎車項目，轉而瞄準世界公路運輸、城市公共交通和市政建筑日益看好的市場，做出重點發展中、重型卡車、客車和建筑設備的決策。

　　問：您能透露一下沃爾沃集團在亞洲地區的總投資額是多少嗎?

　　答：沃爾沃在亞洲區的投資眾多，進程各不相同，很難用一個數字表示。就規模來講，沃爾沃建筑設備于1998年收購的韓國三星集團旗下，三星重工的挖掘機生產廠應該是集團目前在亞洲最大的投資。還有毗鄰中國的印度的沃爾沃卡車廠，東南亞印尼和泰國的客車廠，馬來西亞等國家以及日本的銷售機構，當然，也包括近期在中國的投入等等。

　　

　　問：目前沃爾沃集團在中國地區的各種投資項目有哪些?

　　答：沃爾沃集團長期以來致力于發展中瑞之間的各類友好交往和合作。在中瑞工商界、政界、文化和體育界的交流中起著舉足輕重的角色。沃爾沃集團的產品早在七十年代就在中國各種基礎設施建設中，特別是油田開發、鐵路建設、礦山開采和林木業發展中起到了一定的作用。

　　問：沃爾沃集團在中國的產品平臺特色是什么?

　　答：九十年代中國的飛速發展使沃爾沃集團在中國的投資也相繼進入高潮。經原國家外經貿部的批準，沃爾沃集團在北京建立了注冊資本為8300萬美元的沃爾沃(中國)投資有限公司，投資并管理集團旗下各主要業務，如卡車、建筑設備、客車等。

　　

　　沃爾沃客車公司在中國的古都、如今西部開發的龍頭--西安，合資建立生產豪華大客車的西沃客車制造有限公司(造車身)，并在上海與上汽集團合資建立了上海申沃客車有限公司(造底盤)，生產公交客車和城市內客車。

　　問：上海是沃爾沃在中國投資較集中的區域之一，其優勢在哪里?

　　答：上海在世界上產生的放射性作用不可低估，沃爾沃建筑設備公司投資一千五百萬美金，在浦東金橋開發區內建立獨資的工程機械生產和制造基地——沃爾沃建筑設備(中國)有限公司，占地七萬平方米。生產規模將達到年產兩千臺。先期以生產沃爾沃最新推出的B系列20噸級履帶式挖掘機為主。該產品由沃爾沃韓國的全球挖掘機中心研制。2003年4月，該廠已正式建成并投入生產。首臺VOLVO挖掘機在去年4月15日上海浦東金橋新工廠下線交付浙江裕眾建筑集團，它是上海F1賽車項目商之一。

　　

　　自2000年以來，經過大量的投資，沃爾沃還在浦東外高橋保稅區興建了占地4,000平方米，進口廠商中最大的配件庫，貨位面積3萬平方米，庫存零件15,000多種。各服務中心配有可以提供500公里內24小時緊急救援的全動感服務車，所配備的人員、工具、服務質量和水平都已達到沃爾沃國際標準。把物流中心放在上海，恰恰就在于它的區域性放射功能。

　　問：隨著中國成為世界上最有活力的市場之一，沃爾沃集團是否將進一步擴展在華的項目建設?

　　答：隨著中國建設進程日益加快，越來越多的工程項目的涌現，市場對多用途挖掘機的需求不斷增多。中國于近幾年已成為最大的挖掘機市場之一， 2002年市場銷售一萬七千多臺。預測顯示未來市場仍呈上升趨勢。

　　沃爾沃建筑設備中國目前擁有5家分公司和12家分銷商。2003年內其遍布全國的銷售和售后服務網絡將擴展至8家分公司和20家分銷商。

　　沃爾沃船用及工業用發動機公司(沃爾沃遍達)在江蘇重鎮無錫，合資建立了無錫大豪發動機制造有限公司，專業生產工業用柴油發動機的。

　　

　　沃爾沃卡車公司通過在中國市場的12年不懈的努力，以良好的安全性、耐久性、營利性和運營經濟性深得商業用戶的口碑。

　　去年10月14日至17日在北京農業展覽館舉行的“第七屆北京國際工程機械展覽及技術交流會(BICES)”，沃爾沃首次以集團名義參加，展位超過900平米的規模，成為展會的最大參展商。這是沃爾沃集團正式將中國作為全球戰略定位，開始全面參與中國重大建設項目，進入巨大的工程機械市場的重要標志。

　　展會上沃爾沃集團帶來了旗下三大支柱產業——卡車、建筑設備以及遍達工業引擎的最新產品。其中包括全球動力最強勁的F16卡車(610馬力)，輪式裝載機，鉸接式卡車，TAD1240VE型引擎等一系列產品。將在濟南華沃卡車有限公司生產的FM128X4重型自卸車、沃爾沃建筑設備上海工廠出品的新型挖掘機與中國客戶見面。這些展品代表了沃爾沃集團的最新科技，體現了沃爾沃一貫的嚴謹、務實而又人性化的設計風格。

　　參加此次第七屆BICES正是表達了沃爾沃集團對中國這個市場的長期承諾和重視，以及對未來市場的看好。用集團概念參加展會，這正說明沃爾沃的長期戰略。

　　問：沃爾沃集團與中國重汽合作項目有何重要意義?

　　答：去年12月18日作為國家正式批準的第一個重型汽車合資項目——中國重汽集團與瑞典沃爾沃集團共同投資的沃爾沃項目進展順利，目前合資公司已具備試生產條件，明年上半年即可整車批量上市。從去年開始，雙方正式分期展開戰略合作。先期主要是投資16億元人民幣建立合資公司，達到年產1萬輛沃爾沃卡車的規模。作為合作的一部分，沃爾沃將向中國重汽集團轉讓部分生產技術。這一計劃正逐步變成現實。沃爾沃可以借機搶灘中國龐大的重汽市場;而重汽集團則以此為契機，盡快進入沃爾沃公司的全球采購體系，擴大出口，同時縮小與國際頂級重汽制造企業的差距，用重汽高層的話說：“這將從整體上提升中國重汽的技術和管理水平?！?/P>

　　問：正在進行的青藏鐵路建設工程是目前國內最大、難度最高的工程之一。沃爾沃公司能夠參與這項工程的優勢是什么?

　　答：青藏鐵路建設工程，是目前世界上海拔最高、路線最長的高原鐵路，這里海拔高度為 5,000米，平均海拔高度為4000米，溫度最低時可達到零下20攝氏度且空氣中氧氣含量只有平原的40% 到50%，是廣闊無垠的高山地區，也是世界上人口密度最低、最偏遠的地區之一。綿延縱橫一百二十萬平方公里。無論對于人，還是機器而言都是一個自然環境極為惡劣的作業場地。

　　工程于 2001 年 6 月開工，預計 2006 年底竣工通車。在青藏鐵路建設項目的兩個主要路段，都能看到沃爾沃設備的身影。

　　羊八井路段工程于 2001 年 8 月 破土動工。擁有三萬名員工的中國建筑業規模最大的的第二鐵路建設局集團有限公司的承接了浩大的隧道建設工程和鐵路路基建設工程。在平均海拔4,300米的高原上，該局選用了5 輛 Volvo EC360B LC挖掘機進行挖掘和搬運泥土和碎石作業，4 輛Volvo G740自行式平地機進行路基地面的平整。

　　在幾乎令人窒息的5,000 米 (16,400 英尺)海拔高度的計劃線路上，中鐵十八局承接了從安多到那曲的鋪軌路基建設任務。該工程于 2002 年 9 月開工，動用了 7 輛 Volvo L180E輪式裝載機、6 輛 Volvo EC290B LC挖掘機和 8 輛 Volvo EC210B LC挖掘機，負責挖掘和搬運數千噸的凍土和碎石。

　　在世界屋脊使設備起動并保持有效運行始終是一個倍受關注的問題。來自青藏鐵路工程的反饋驗證了沃爾沃設備在極端條件下表現出的卓越性能。在客戶產品信息反饋報告中說：中鐵十八局項目經理和設備的操作員對沃爾沃設備的性能贊不絕口。這一切均得益于沃爾沃在將其設備運至青藏鐵路開工之前，對發動機、液壓系統和制動閘蓄壓器進行的相應改動。這些改動是依據沃爾沃參加智利和秘魯高山地區項目的經歷，而獲取的在高海拔和極冷條件下，有效運行設備的寶貴經驗或沃爾沃多年形成的產品核心環保理念。

　　這也是沃爾沃建筑設備參與青藏鐵路的信心所在，沃爾沃集團高層認為，青藏鐵路的開通將拉動西部地區的整體發展。

　　問：沃爾沃集團的商業運輸解決方案有什么市場優勢?目前，這一項業務在中國市場的發展情況如何?

　　答：沃爾沃的運輸方案融合了融資、租賃、保險、售后服務以及基于IT電子商務的運輸信息和運輸管理范圍內的所有滿足用戶需求的各種整體價值鏈方案。

　　目前沃爾沃已在中國地區擁有了眾多重點用戶，應用領域涉及冶金，鐵道，信息產業，路橋公司等，其中包括像中國聯通、中遠集團(COSCO)，中外運(SINOTRANS)，深圳運榮公司和山東電力集團等大中型的企業和許多跨國公司。尤其正在給蘇州市做整體的交通規則方案。

　　另外，沃爾沃的建筑設備系列產品在三峽工程、南水北調、青藏鐵路等眾多國家重點工程中發揮作用。

　　目前，VOLVO客車生產基地已經遍布全球，在80多個國家擁有1200多家服務中心。

　　問：您是否能從沃爾沃品牌的角度來談談集團的核心競爭力?

　　答：沃爾沃創始于1927年，長期以來，她閃亮的品牌一直與公司秉承的品質、安全和環保的三個核心價值理念緊密聯系在一起。2001年集團收購法國雷諾(RENAULT)公司的卡車業務，使沃爾沃集團又增加了另外兩個強大品牌 - 即法國雷諾(RENAULT)和美國馬克(MACK)和更多的市場分額。沃爾沃、雷諾和馬克互為補充，在其獨一無二的競爭優勢和先決條件的基礎上，沃爾沃集團不斷的發展和壯大。

　　為滿足用戶，提供沃爾沃集團前所未有的廣泛產品和服務的同時，沃爾沃集團各運營機構間高度協作和優勢互補為提高成本效益、加大競爭力提供了一切的先決條件和可能。沃爾沃集團的卡車年產突破14.5萬輛，其中11.6萬輛為重型卡車，使沃爾沃成為歐洲第一大重型卡車制造商，世界排名躍居第二位。

　　在如此精益求精的全盤運作下，沃爾沃集團每年投入2.5億美元研發費用，而柴油發動機和其他動力傳動系統的發展和制造中大批量所創造的規模效益是巨大的。在這方面，沃爾沃動力傳動系統研發機構在沃爾沃集團卡車業務中，甚至在整個集團中發揮著核心作用?，F在，沃爾沃是世界三大柴油機制造商之一。這也是沃爾沃集團核心競爭力之所在。