“要增加研發投入，提高全要素生產率，加強質量、標準和品牌建設，促進服務業和戰略性新興產業比重提高、水平提升，優化經濟發展空間格局，加快培育新的增長點和增長極，實現在發展中升級、在升級中發展”。全國人大代表、華菱星馬汽車集團董事長劉漢如對李克強總理在《政府工作報告》的這一段表述記憶深刻，認為“他明確指出了我們企業發展的方向和路徑”。

　　劉漢如說，只有實施新一輪高水平科技研發，加快構建科技創新體制，以科研的主動和質量的提升贏得發展的主動、國際競爭的主動。

　　當霧霾成為一個話題的時候，如何破解“十面霾伏”?對車企而言，節能減排、提升車輛尾氣環保排放技術已經成為必須肩負起的社會責任。

　　劉漢如介紹說，為攻克發動機研發和生產技術難題，華菱星馬選擇了一條自主創新發展道路。早在2007年便設立了發動機項目，經過前期調研及定型、設計、樣機開發和試驗等階段，順利完成了CM6D18和CM6D28兩個系列發動機的開發，并且通過了國家檢測中心檢測。不僅滿足國內國四排放需求，更能達到歐五、歐六排放標準，國內油品及排放標準一旦實施國五、國六，均能全面滿足。

　　“作為致力于‘定義重卡新標準’的民族自主品牌企業，綠色、環保、節能是漢馬動力的先天基因，更是一種發展理念。與霧霾作戰，一方面要肩負責任誠信經營，另一方面要依靠科技進步，提升尾氣處理技術，同時大力發展新能源，為減排做實實在在的工作”。

　　“推動產業結構邁向中高端。制造業是我們的優勢產業。要堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展。促進工業化和信息化深度融合，開發利用網絡化、數字化、智能化等技術，著力在一些關鍵領域搶占先機、取得突破”。劉漢如說，“我們進一步加強二維條碼管理，建立健全產品質量追溯體系，采用二維條碼采集等方式建立完整、準確的車輛基本信息。質量部二維條碼管理小組對內加大二維條碼的采集監督力度，杜絕漏貼、錯貼等現象;對外加大對零部件的二維條碼檢查力度，確保二維條碼信息準確性?！八辛悴考鶎崿F二維碼追溯?！辈捎枚S碼技術，可以對整車和所有零部件全程追溯，一旦出現質量問題，掃掃二維碼就會知道責任人、產品批次等信息?！?/p>

　　“我們現在最大的亮點，就是我們終于有了我們自己的‘心臟’，就是華菱的發動機，而且是比較澎湃的心臟。我們就是要賣高檔、高品質、高品牌的產品。實現由中國制造向中國創造、中國品牌跨越?！边@是記者還原的第二屆安徽省政府質量獎入圍企業答辯會現場演講答辯巔峰對決的現場。劉漢如是答辯會人氣指數最高的。無論陳述演講，還是答問互動，他不僅妙語連珠而且激情澎湃，贏得陣陣掌聲。

　　發動機被譽為汽車的“心臟”，其重要性不言而喻。伴隨著裝配“漢馬動力”發動機的星馬泵車首次出口，標志著“漢馬動力”發動機已經邁開走向世界的步伐。

　　“漢馬動力”是華菱公司精心打造的一款具有完全自主知識產權的高性能產品，排放達到歐IV、歐V標準，并具有升級歐VI排放的潛能，具有大功率、低油耗、環保和高可靠性的特點。自投放市場以來，“漢馬動力”以其一流的技術和高品質，贏得國內外客戶的青睞。

　　近年來，華菱堅持質量為先，追求一流品質，產品遠銷世界65個國家和地區，創造了行業內增長速度最快、盈利水平最高的經營模式，并榮獲第二屆安徽省政府質量獎，成為民族自主品牌崛起的典范，生動地實踐著“一馬當先，追求卓越”的馬鞍山城市質量精神。

　　在質量強企戰略引領下，華菱汽車成為中國高端重卡的典型代表，在安徽、湖南、天津擁有3個生產研發基地，連續多年出口檢驗合格率100%，并成為國家級高新技術企業、第四批國家科技部科技創新型試點企業、國家工業企業品牌培育試點企業、首批國家汽車整車出口基地企業和國家出口免驗企業，創造了中國汽車行業成長最快的奇跡。

　　實行質量例會和專題質量會制度是華菱的又一質量管理特色。通過對過程控制、產品檢驗、國內外售后服務等環節發現的質量問題進行逐條分析，當即分析原因、制定方案、確定責任部門、形成整改計劃，構建了一個高效的質量信息平臺，實現了及時反饋跟蹤率100%。2014年，該公司共召開質量例會32期，專題質量會78次，實施質量問題分類管理，并與相關資料建立鏈接，確保數據完整性。

　　劉漢如表示：“我們要努力學習德國企業管理經驗，樹立牢固的質量管理意識，將‘質量’印在心中、落實在手中。沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有品牌;只有做質量才能做強，只有做質量才能做大?！?/p>

　　“走自主創新路線，打造核心競爭力，讓華菱汽車逐步成為高端重卡行業的標桿?！眲h如信心滿滿。