“于江濤是公司寶貴的一線骨干人才，我強烈推薦他!”“楊斌工作中不等不靠、勇挑重擔，我懇請評委為他投上一票!”

　　2015年9月9日上午，洛陽公司產業園新辦公樓大會議廳內，燈光明亮、氣氛緊張，來自洛陽公司總部、各所屬企業的干部職工正在進行2015年上半年洛陽公司優秀職業化員工評選。

　　臺上樸實無華的講述，道出的是員工對工作、對企業無限的熱愛;臺下真誠急切的拉票，體現了領導對人才深切的關懷……幾年來，洛陽公司廣大員工以“職業化”精神為引領，以“職業化”員工評選為載體，著力打造敢于擔當、忠誠敬業、勤勉篤實、創新自強的職業化團隊，為公司的發展積攢了最寶貴的人力資源財富!

　　【凝心聚力匯正氣】

　　2011年11月，洛陽公司成立之初，面對內外經濟形勢不佳的局面，如何把黨組織建設與公司中心工作結合;如何帶動職工立足本崗、創先爭優，為企業發展獻計出力，這一難題擺在了洛陽公司黨委面前。公司黨委積極探索、大膽改革、勇于創新，于2012年初，在全公司范圍內開展了“優秀職業化員工評選活動”。

　　企業競爭力的核心就是人才的競爭。公司秉承“員工是企業最大的財富”的用人理念，以職業意識、職業素養、職業技能和職業業績為評選標準，全力推進優秀“職業化”員工評選活動。在公司黨委的號召下，公司總部、所屬各企業高度重視、積極響應，紛紛開展了推選活動。從班組到車間，到單位評選，最后到公司推介，層層推選出真正優秀、肯干、業績突出的員工。評選向營銷、產品技術崗位側重，向基層一線員工傾斜，為關鍵崗位的優秀員工提供了一個展示才華的平臺，鼓勵他們施展抱負、再創佳績。

　　每期的評選結果，公司均在協同公告欄目公示，廣泛征求職工意見，使優秀員工有良好的群眾基礎，讓優秀員工培養選樹的過程真正成為對優秀典型宣傳學習的過程。公司還在協同系統新聞欄目開辟專題，大力宣傳優秀職業化員工的先進事跡，充分展示優秀員工為公司分憂、為公司奉獻的時代風貌，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，增強工作責任感和緊迫感，以優秀員工的精神鼓舞人、帶動人，為公司發展注入正能量。

　　【創先爭優做表率】

　　洛陽公司“職業化”員工評選活動開展以來，已歷時四年，共舉辦7期。百余名員工被推薦參加公司評選，先后產生“金牌”、“銀牌”職業化員工各35名。他們中有來自生產一線的善解難題的“美容師”油漆工秦靜、勇于創新的“點子大王”裝配鉗工尤勇，“勤學苦練，做學技術的帶頭人”的青年崗位能手電焊工于江濤……還有來自營銷戰線“以誠贏得用戶心”的營銷服務人員趙文杰、“利用電子商務，拓寬營銷渠道”的壓實機械云南辦事處主任張興亮……以及來自技術、質量、財務、后方管理的“善解焊接難題的工程師”王雷振、設備“醫生”高級技師田焱煒，還有“愛崗盡責”的財務人員彭燕、“嚴把采購質量、嚴控采購成本”的采購工程師王鵬、“默默追求服務價值”的黨務干事曹喜洲……等等。

　　在他們中，有無私奉獻的老員工，有充滿活力的后起之秀，有出類拔萃的專業人才，也有一線崗位的普通工人。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。他們在工作中的表現，足以讓大家看到他們立足崗位、堅持學習的進取;看到他們困難面前不躲閃、責任面前不推卸的擔當;看到他們利益面前不計較、榮譽面前不爭功的奉獻。他們是洛陽公司1200余名員工的縮影，他們是洛陽公司的榜樣!

　　“我也要早日成為優秀職業化員工的一員”。在這樣思想的帶動下，越來越多工作業績好、敬業愛崗、無私奉獻的優秀員工涌現出來：有國機集團“優秀共產黨員”吉建民、王國秀、朱海強;“優秀黨務工作者”秦大濤;“優秀共青團干部”林灼灼;“青年崗位能手”胡平;有國機重工“優秀黨務工作者”羅志勝、李莉;“優秀共產黨員”侯艷剛、吳成立;還有河南省“青年崗位能手”延川、洛陽市“最美青工”胡衛衛。除此之外，還有許多以職業化精神為引領、踐行團結、創新的優秀團隊涌現出來：有國機集團“青年文明號”鏟運產品開發部，有國機重工“先進基層黨組織”鏟運機械產技黨支部、壓實機械研究所黨支部等等。

　　這些優秀團隊和個人就像燎原之火，帶動了公司廣大員工，以“把崗位工作做到最好、把技術方案做到最優、把產品質量做到最高”為目標，在嚴峻的市場形勢下，立足崗位積極挖潛，在市場開拓、技術研發、勞動競賽、安全管理等各個領域不斷鉆研、不斷探索、不斷開拓，為公司的經營發展貢獻著每一份力量。

　　【強基鑄魂促發展】

　　“職業化”員工評選活動就像一個“指揮棒”，使忠誠敬業、勤勉篤實、誠實守信、創新自強的職業意識深入人心，使每位員工明確自身職能，明了進步方向，在公司內營造了公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。為增強活動的凝聚力，幾年來，公司也在不斷探索更貼近生產經營實際的評選辦法、不斷創新評選模式。

　　2012年，公司成功舉辦兩期優秀職業化員工評選，評選出公司第一批“金牌”、“銀牌”優秀職業化員工，并在年末舉辦頒獎儀式，為他們披掛命名綬帶、頒發榮譽證書和獎金?！奥殬I化”觀念開始走入員工心中，“我也要獲得這樣的榮譽”逐漸發揮潛移默化的激勵作用。

　　2013年，公司將職業化員工評選標準與“拼搶二季度”、“沖刺四季度”工作業績緊密結合，推動生產、技術、銷售、管理各系統員工圍繞“拼搶”、“沖刺”目標，為實現公司經營任務做貢獻?！爸挥姓嬲`行職業化的員工，才是最優秀的員工”深入人心，濃厚的職業化建設氛圍激發了員工的學習心、進取心和事業心。

　　2015年，公司再次創新推介、評選、打分方法，不再由候選人單位領導作推介，而采取候選人自我推介加單位領導點評的方式;評委團和大眾評委團同時現場投票，分別按不同權重計算分值，產生候選人排名結果。增設大眾評委團，擴大活動參與面，讓更多的人認識、了解優秀員工事跡，讓更多的領導關心、支持優秀員工的成長，讓活動產生的文化氛圍感染更多的人。

　　候選人從臺下走到臺前，將自己的工作經歷、心路歷程、做出的業績、獲得的榮譽與大家一一分享。領略著他們在臺上展示的與平時工作中不同的風采，大家感到，此時的職業化員工評選活動已經為廣大員工打造了一個能夠充分展示自己、鍛煉自己，更新、更精彩的舞臺!

　　“這是公司敞開人才培養大門、建立洛陽公司黨建品牌文化的一次有益嘗試，是圍繞中心、服務大局的有力實踐?！惫军h委班子對活動給予充分肯定。

　　五年來，公司重視文化建設，把團隊文化建設放在突出位置，以創新、自強、合作、共生的核心價值觀為引領，使企業精神與現代化精神相交融，形成了具有鮮明特色的職業化文化體系。這其中“忠誠事業、快樂工作”精神的培育，對公司發展起到了助推作用，也為凝聚與應對挑戰提供了有力支撐。

　　正如“最美國重人”演講比賽中的選手所說：在我們身邊，有這樣一群美麗的人，他們懷著熾熱奉獻的心，把青春汗水奉獻給企業，把情感智慧寄托給事業，用肩膀扛起企業發展的擔子，用優異的業績回報公司的關愛。正是他們，激勵我們每一個人齊心協力，共同拼搏，為我們的企業走向輝煌貢獻力量!