今年以來，湖機牢牢地把握“雙金屬帶鋸條”這條生命線，調整營銷策略，實施瓶頸設備的改造和更新，讓設備的“精彩”(進口生產線)也綻放在產品的生產和銷售上。到11月底，共完成鋸條180多萬米，同比增長102%，銷售鋸條160多萬米，同比增長約70%。

　　“送你一盞燈，請用我的油”。鋸床和鋸條就好比燈和油。雖然鋸床的盈利能力不如鋸條，生產組織的難度又大，但為了讓更多的用戶用我們的“油”——鋸條，湖機一直努力生產并改進著“燈”——鋸床。為了滿足用戶日益個性化的要求，湖機利用自己的技術優勢，使機床從定型產品批量生產向專機生產傾斜，以實現利潤最大化。到11月底止，累計完成專機產值300多萬，同比增長62%。

　　塔機機構是湖機為公司配套生產的產品，“引進”了這樣一個新的產品，就引進了一個新的利潤增長點，也引進了新的經營理念和管理模式。就是在這種互相滲透互相融合中，湖機完成塔機機構產值1800多萬，同比增長40%。