2月4日上午，在雄壯的國歌聲中，星馬專汽一屆五次職工代表大會暨“雙先”表彰會在星馬五樓會議室召開，相關公司領導劉漢如、鄭志強、周學鋒、金方放、羊明銀、邵鍵、朱傳理、余江發、凌其銀在主席臺就座。星馬專汽近兩百名職工代表出席此次會議。會議由星馬專汽總經理助理余江發主持。

　　會上，華菱星馬集團董事長劉漢如作總結講話。他首先對獲得“雙先”榮譽的先進集體、先進個人表示祝賀，并感謝全體員工一年來為公司發展所作出的努力，正是在全體員工凝心聚力、團結一致的奮力拼搏下，公司沖破了2016年發展路上的重重霧霾，迎來了2017年的全面深化改革。他指出，2016年，集團公司歷經艱辛、排除萬難，通過了生與死的考驗，2017年，將是集團公司厚積薄發、絕地反擊的一年，這一年公司將實行全面深化改革，不僅所有銷售服務人員全部走向市場，各分子公司也要深化制度、流程管理，獨立經營、自行扭虧，成為集團公司發展強勁的動力。星馬專汽作為專用車行業首屈一指的品牌，近年來受工程機械行業萎靡所累，產銷有所下滑，在新的一年，星馬專汽要更加貼近市場需求、加快產品結構調整、早日重振雄風。與此同時，公司內部也要建立壓力傳遞機制，通過工資改革，將壓力層層傳遞、責任層層落實。他還強調，全體員工要努力適應公司全面深化改革的新常態，積極投入到大干的熱潮中，充分發揮工作積極性與主動性，爭取不被淘汰，爭取早日享受公司改革發展帶來的福利！

　　星馬專汽總經理羊明銀在會上作了“以改革創新為驅動 再創星馬新輝煌”為主題的《2016年度工作總結和2017年度工作計劃》的報告，報告指出，2016年，星馬專汽緊緊圍繞“提質量，降成本”這一工作主題，頑強拼搏，在推進新產品開發和原有產品改進完善方面做了大量工作，在抓好降本增效、提高生產效率和產品質量方面采取了許多卓有成效的措施。2017年，公司將繼續圍繞降本增效這一主題，全力配合集團公司全面深化改革的需要，調動各方面積極因素向市場要份額。2017年，星馬專汽的主要經營目標為：計劃生產各類專用車上裝4800臺，其中攪拌車上裝3000臺、散裝車整車上裝500臺、半掛車上裝1000臺，隨車吊上裝300臺。星馬專汽當涂分公司2017年的主要經營目標為：確保生產各類專用車上裝3500臺，其中自卸車上裝1500臺，普通半掛車2000臺。

　　隨后，星馬專汽財務部劉艷作《2017年度財務預算報告》。大會還對2016年度星馬專汽公司在各項工作中涌現出的先進集體、先進班組、先進個人進行了表彰。物資部等3個單位榮獲“先進集體”稱號，沖壓車間落料班組等4個班組獲評“先進班組”，杜金淵等29位員工獲“先進工作者”榮譽稱號。隨后，先進個人代表當涂分公司朱華清、先進集體代表星馬專汽公司劉程分別上臺發言，他們共同表達了在新的一年將繼續保持星馬人奮發向上的工作精神，在工作中盡心盡責、全力以赴，為實現華菱星馬新的發展藍圖而努力奮斗。

　　在下午的分組討論中，全體代表分別對公司的工作報告和財務預算進行了審議和討論，中高層領導分別進行述職競聘。會議圓滿結束。（本文來自華菱星馬）