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              立足十年新高度 徐工重卡明年目標2.4萬輛
              www.cidowedding.com   2018-12-25  中國工程機械信息網

                12月22日,主題為“同心戮力十年路 逐夢行穩致未來”的徐工重卡2019商務年會在徐州召開。會上,徐工汽車事業部總經理助理陳景哲表示,面對復雜多變的市場形勢,2019年徐工重卡確立了2.4萬臺的銷售目標,將為2020年實現銷量3萬臺、收入百億元的“十三五”目標打下良好基礎。

                陳景哲介紹,2018年受政策、宏觀經濟環境促進,重卡行業持續在高位運行,1-11月份重卡企業累計銷量106.5萬臺,創歷史新高,同比增長1.9%,2018年徐工重卡預計銷售達1.8萬輛,挺進行業前十,增幅居行業第二,同時營業收入預計達到50億元,完成了2018年初制定的銷售目標。

               宣讀表彰決定

              徐工汽車事業部總經理助理陳景哲宣讀表彰決定

                在2018年的市場推廣和銷售經營中,涌現出了一大批業績突出的經銷商、服務商和品牌經理。徐工重卡之所以能夠取得如此優異的業績,離不開這些合作伙伴的大力支持。為此,商務大會首先宣讀表彰決定,為各優秀合作伙伴頒獎并對他們對徐工重卡這一年的貢獻給予肯定。

                徐工集團副總經理、徐工汽車事業部總經理、黨委書記羅東海介紹,十年發展,從跨入到跨越。徐工重卡大致分為三個發展階段。第一個階段是2008-2013年,五年堅守,扭虧為盈;第二個階段是2013-2015年,徐工重卡在徐州建立新工廠,進入謀篇布局及蓄力征程階段;第三個階段是2015-2018年,徐工重卡砥礪前行實現踏步跨越。而2018年,徐工重卡總營收首次突破50億元大關。

               做主題報告

              ?徐工集團副總經理、徐工汽車事業部總經理、黨委書記羅東海做主題報告

                在激烈的行業競爭下,零起步的徐工重卡不斷突破和創新,羅東海認為,徐工重卡在這十年發展過程中產生了十大巨變,首先是規模、地位顯著突破。經營規模從2008年的5000萬增加到2018年的50億,十年擴大100倍;市場地位快速提升,總量進入前十;其次是探索出全新高效的“平臺化+專業化”的經營模式;第三大巨變是產品從無到有一線看齊,經過十年的發展,徐工重卡產品從起初的無公告、無產品,實現了七大系列產品齊頭并進,并且部分領先行業;第四是在傳統業務基礎上,徐工重卡獲得了新能源產品生產資質,為未來事業發展開辟了全新空間;第五大巨變是,徐工重卡新基地建成以來,持續推行工藝流程優化及項目改善,生產效率連年提升,制造能力實現大幅跨越;第六是經過十年發展,徐工重卡銷售體系快速重構;第七是專業板塊快速崛起,形成規模和效益;巨變之八是基礎管理提升到新高度;第九是質量水平大幅提高;最后是在十年發展過程徐工重卡熔煉出堅韌不拔的企業文化和精神。

               

                2019年是徐工汽車第二個十年的起點,面對市場挑戰和機遇,2019年,徐工重卡目標銷售各類重卡23600輛(相當于同比增長30%以上),營業收入達70億元,為2020年實現“銷量3萬輛,收入百億元”的“十三五”目標奠定良好基礎。其中,牽引車目標銷售10000輛,自卸車目標銷售6000輛,載貨車目標銷售1000輛,攪拌車目標銷售4600輛,隨車吊目標銷售2000輛。

               

                為了達成以上市場目標,羅東海強調,徐工重卡在產品、渠道、管理等方面提出了“十大突破”。首先是突破產品技術。2019年,徐工將完成新一代漢風產品、工程車無人駕駛技術以及新能源產品的研發及產業化進程,其中2019年漢風二代產品將小批量投入市場;其次是突破產品質量,2019年徐工重卡將聚焦提升六大產品質量指標,建設卓越質量新體系,構筑兩大能力和五大文化基礎;第三是突破制造能力,重點提升生產效率、強化質量控制,對內構建完善精益生產與安全的體系,對外打造精益供應鏈體現;第四是突破銷售能力,2019年,徐工重卡將通過打造爆款產品和經典產品、新一代移動服務平臺、引入競爭機制、“輔業平臺”等多種措施,提升營銷能力。第五是突破服務備件。徐工重卡將繼續拓展服務備件網絡、優化服務體系,計劃到2020年服務站總數突破1500家,備件經銷商突破100家;同時優化服務體系,加強服務站的精細化管理、提升服務積極性、打造品牌化的服務及備件模式,進而提升整體服務水平;第六是突破專業平臺的,變革海外人才機制、精準定位區域產品、開拓重點專業渠道。其中,出口市場目標1500輛,新能源市場目標1000輛;第七是突破人才隊伍;第八是突破產業深度,逐步完善各車間生產能力、提高重卡關鍵零部件,如整車線束、礦卡車架、塑料件涂裝的自制能力,同時提高沖壓件的生產能力。第九是突破激勵機制;最后是突破基礎管理,圍繞戰略目標,徐工汽車已形成了2019-2020管理規劃,以目標引領深化變革創新、以規劃落地的高質量發展要求,打造中重卡主流品牌,成為商用車行業主要競爭者和效益領先者。

               徐工重卡“E富通”APP正式上線

              徐工重卡“E富通”APP正式上線

               徐工漢風G9金色年華版車型

              徐工漢風G9金色年華版車型

                活動當天,徐工重卡“E富通”APP正式上線,所有在場的經銷商都可以通過這個軟件參與搶購徐工漢風G9金色年華版車型。

                隨后,徐工集團董事長、黨委書記王民對徐工重卡這十年取得的優異成績給予高度評價。王民認為,徐工重卡從營業收入5000萬到2018年實現了50億元,時間是十年,規模是一百倍,這是中國重卡行業的一個奇跡。更重要的是徐工重卡具備蓬勃的發展活力和美好未來。

               徐工集團董事長、黨委書記王民

              徐工集團董事長、黨委書記王民在活動現場致辭

                王民認為,一直以來,徐工重卡是徐工集團眾多產品線上最具亮點的新產業。這十年,徐工重卡堅定不移地按照集團目標朝前走不僅為徐工集團作出了貢獻,同時也為江蘇省、徐州市圓了重卡夢。眾所周知,徐工集團是工程機械出身,至今還是以工程機械享譽全國。在十年前,重卡行業沒人了解徐工重卡,隨著十年發展徐工重卡在技術創新、市場創新、管理創新方面走出了自己道路,這與徐工重卡每位員工是密不可分的,與此同時也說明徐工集團是具有遠大理想的企業。

                王民強調,中國的重卡行業紅海一片,徐工重卡在發展過程中一定不能急功近利。只要按照市場競爭的規律,不斷技術創新,不斷地滿足客戶的要求,打造成技術領先,讓用戶滿意的產品,這個市場永遠有你的份。

                “過往十年,經銷商、服務商以及其他合作伙伴通過不斷的交流合作,始終與徐工汽車并肩前行,未來希望大家一起攜手搶抓略發展機遇,在有質量、有效益、有規模,可持續的高質量發展中,與徐工汽車一起,牢盯發展目標不放松,持續推動市場建設,注重后市場資源能力,全面提升信息化管理水平,快速實現與徐工規模榮譽地位相匹配的市場形象。以誠信樹形象、優質的產品、無憂的服務和專業的解決方案贏得大客戶,大項目,大訂單,助力徐工重卡再上新臺階?!蓖趺裾f道。

                一直以來,徐工汽車始終秉承徐工集團“擔大任、行大道、成大器”的核心價值觀和“精益、專注、創新、奮斗”的企業精神,以培育有技術底蘊、有實力內涵、可凝聚高端人才的新興產業為己任,以“品質卓越創新超越”為價值,以打造百億、成為行業首選為目標,堅定不移地向著“中高端、國際化、世界級"珠峰登頂奮勇邁進。

                徐工汽車用實際行動證明,身為行業黑馬也會選擇先飛先跑。而正是這種一貫的先跑先飛,成就了徐工汽車成為了行業新晉黑馬。而這批黑馬將在2019年帶給行業怎樣的新面貌,值得期待。

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