2020年全國“質量月”剛剛過去，各行各業在“建設質量強國，決勝全面小康”主題之下，奏響了品質提升強音。10月15日，沂蒙腹地山東臨沂迎來了由眾多國內一線企業代表，業界知名管理專家和媒體記者組成的嘉賓隊伍走進山東臨工，共同參加“卓越績效模式標桿學習之走進臨工”為主題的大型經驗分享會。

　　以“卓越之路，與標桿同行”為主題，旨在探討卓越績效模式，分享標桿經驗。來自新疆金風科技、山東航空、中國北方稀土（集團）高科技、中國水利水電建設工程、中交建、深圳華為、大亞灣核電、招金集團、包頭鋁業等企業，以及主流媒體中國新聞社、新華網、環球時報、今日頭條和中國工業報等12家媒體共同見證山東臨工在質量方面取得的成績。

“卓越績效模式標桿學習活動之走進臨工”經驗交流會現場

　　大咖齊聚，縱論“質”造之道

　　中國質量協會副會長兼秘書長段永剛先生在現場表示：“探尋卓越績效模式是中國企業應對當前的國內外挑戰，打造未來競爭力的必由之路。山東臨工作為中國質量協會的優秀會員企業，持續推進卓越績效模式，2019年以七星級的成績獲得歐洲質量獎，率先為中國制造贏得世界榮譽，推進中國質量事業，實現了中國企業高質量發展的決心?！?/p>

中國質量協會副會長兼秘書長段永剛發表致辭

　　山東臨工工程機械有限公司總經理文德剛致辭：“卓越績效模式是世界成功企業管理經驗的結晶，是全體優秀企業的共同追求，也是企業實現管理現代化的重要途徑。通過卓越績效模式的導入，實現了臨工與世界一流的管理模式快速接軌。通過推行卓越績效模式，建立了較為完善的標桿管理體系并實施推進，有力地提升了山東臨工的綜合競爭力?！?/p>

山東臨工工程機械有限公司總經理 文德剛致辭

　　四大“法寶”，鑄就臨工以“質”取勝

　　持續打造臨工特色制造體系。山東臨工從2007年開始打造精益制造體系LPS，通過“一全二創三結合”，將工人、技術人員、管理人員相結合，實現了“1+1+1>3”的管理創新效果。這一模式的提出，是踐行“效率至上，科技領先”的發展理念的成功實踐，更是新常態下山東臨工創新發展的動力密碼。

　　圍繞市場，提升內功。從2013年開始，山東臨工就圍繞市場制定戰略，以效率提升年、執行提升年的形式，通過全員培訓、技改創新不斷提升企業的內功。正是如此，使山東臨工即便面對今年復雜的國際環境和新冠肺炎疫情的影響，依然實現了逆勢增長，行業占有率穩步提升。

與會嘉賓參觀臨工生產車間

　　以客戶為導向，全面提升產品質量。山東臨工堅持以客戶需求為導向開展產品研發和服務提升。在打造耐用性的同時，對于駕駛人員操作的便捷性、舒適性以及產品的科技含量都展現出了更高的制造水平，并將5G、物聯網、大數據、云計算等新技術應用到了產品設計中，實現了高端駕駛室、5G遠程遙控駕駛、智慧礦山綜合解決方案等多項關鍵核心技術突破。

嘉賓及媒體共同參加高質量發展研討會

　　堅持卓越績效，追求品質為王。山東臨工為了確保品質路線在企業經營中不動搖，對于傳統的質量管理進行了顛覆，圍繞管理品質、產品品質、服務品質全面提升質量管理水平。對于質量的堅持，也使得山東臨工從全國質量獎，亞洲質量卓越獎，一步一個腳印走到了歐洲質量獎。

山東臨工工程機械有限公司總經理 文德剛在高質量發展研討會上的發言

　　臨工特色，繪就國際化藍圖

　　經過參觀和交流，與會者愈加篤信：企業的發展壯大離不開高質量的產品研發制造，創新的管理模式，專業化的人員團隊和客戶的信任。站在新的起點上，山東臨工將繼續以“世界眼光、國際標準、臨工特色、高質量發展”為戰略目標，在推動我國制造業高質量發展的道路上不斷深耕篤行，驅動向前。