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              徐工改制內幕詳解:凱雷并非“最后賭注”
              www.cidowedding.com   2008-06-18  中國工程機械信息網
              導讀:  “我們正在焦急等待凱雷參股的審批結果,目前并沒有資產注入計劃,至于外界傳言,我們將會在適當時候澄清。”6月17日,徐工集團一位負責人對本報記者表示,“關于早幾天徐工科技(000425)停牌,其中存在多種 ...

                “我們正在焦急等待凱雷參股的審批結果,目前并沒有資產注入計劃,至于外界傳言,我們將會在適當時候澄清?!?月17日,徐工集團一位負責人對本報記者表示,“關于早幾天徐工科技(000425)停牌,其中存在多種原因,可以肯定的是,不是由于資產注入引起停牌?!?/P>

                6月13日,徐工科技因重大事項停牌,公司將在停牌后5個工作日內向相關部門進行政策咨詢及方案論證。

                上述停牌,引發“徐工集團即將整體上市”傳言四起,審批期間徐工改制被凱雷耽誤的猜測也未止息。

                徐工集團董事長王民6月初接受本報記者采訪時則正面澄清,“我們現在的改制并沒有耽誤,各項準備工作在有序推進,但是必須等待凱雷審批結果出來后才能擇機啟動?!?/P>

                停牌“三大主因”

                多方人士證實,凱雷參股徐工的審批結果將在6月底揭曉。在這一微妙時刻,徐工科技突然停牌,徐工集團改制再度激起千層浪。

                據徐工集團上述負責人解釋,關于此次停牌主要有三方面原因:其一,徐工集團已經公開宣稱即將退出與卡特彼勒成立的合資公司,同時重新組建徐工集團挖掘機公司;其二,凱雷參股徐工的審批將在6月底得出最終審批結果,這個消息外界正在熱議;其三,徐工集團正在規劃重大投資項目,產業布局將出現新調整。

                “至于整體上市,這只是一種預期,目前并沒有時間表;從另一方面分析,應該是先改制,然后再擇機啟動資產重組?!毙旃ぜ瘓F一位內部高管表示,“目前改制方案沒有敲定,資產重組自然無法操作?!?/P>

                據本報記者了解,一場大規模的徐工改制大討論剛在徐工集團內部結束,討論形成的一份關于改制的總體規劃已經呈送到徐州市當地有關主管部門。

                這場討論的核心議題是,改制究竟有幾套可行性方案?哪套方案對于企業發展最有利?假如凱雷參股未能獲得批準,以后的改制將何時啟動?

                由于凱雷參股徐工至今沒有審批結果,上述總體規劃方案并沒有正式對外公布。很可能的是,在與徐州市當地有關主管部門達成一致以后,該規劃方案將呈送到有關國家部委。

                “這一年多以來,凱雷參股徐工出現很多變數,而徐工的業績今非昔比獲得了較大增長,我們必須作出新的總體發展戰略?!毙旃ぜ瘓F董事長王民告訴本報,“在等待審批結果的同時,我們也在積極探索改制新路徑?!?/P>

                “所謂新的改制道路,也就是說凱雷并不是徐工改制的最終賭注。經歷2006年那場全國性大討論,我們已經明白,其實改制的道路很多。假如徐工不引進外資,同樣可以引進國內金融資本,前提是必須自己控股?!蓖趺癖硎?。

                產業重新布局

                徐工集團內部已經做好的“兩手準備”是,無論凱雷參股徐工集團45%能否獲得批準,都準備了相應的發展戰略。

                “假如批下來了,凱雷將嚴格遵守合約條款,為徐工集團的發展戰略履行義務;假如沒有批下來,徐工集團也找到了新的改制道路,我們并不遺憾,因為我們有自己的發展目標?!毙旃ぜ瘓F一位高管表示。

                王民則說,“雖然處于各種矛盾關系之中,但是徐工的發展戰略非常清晰,那就是扎根主業,整合資源向上游產業鏈延伸?!?/P>

                “我們認為,扎實做好產業經營是第一位的,至于資本運作我們放在其次,股票效應不是我們的最終追求。不像行業內個別企業,成天把資本運作掛在嘴邊?!毙旃ぜ瘓F一位高管指出。

                據介紹,徐工集團的未來發展規劃已經正式出臺,核心戰略在于重新進行產業定位。在做大做強工程機械主業的同時,徐工集團正在著手進行三方面的產業調整。

                其一,與卡特彼勒分手,組建自己的挖掘機生產線,生產徐工品牌的挖掘機;其二,整合內部零部件資源,重新建立一個大型的工程機械核心零部件生產基地;其三,徐工集團將投資風電設備項目,預計5年內業務規模達到100億元

                據王民介紹,徐工集團在與卡特彼勒的合資公司中持有15.87%股份,每年分幾千萬紅利。按照合同約定,該合資公司只能使用卡特彼勒的品牌,不能生產徐工品牌的挖掘機。

                徐工把15.87%股份全部賣給卡特彼勒之后,徐工獲得了挖掘機生產的資格,就不存在合同上的糾紛了。這需要通過中介機構審計,確定一個合適的轉讓價格。王民表示,從卡特彼勒合資公司退出之后,徐工挖掘機業務在三年之內計劃實現10億元銷售,目前已經投資2億元。

                在核心零部件方面,卡特彼勒去年在無錫新建了一個面向全球進行內部供貨的零部件基地。由于這一基地不對國內工程機械制造商開放,該基地大大降低了卡特彼勒的零部件進口成本,這對于徐工、三一重工(600031行情,股吧)、柳工(000528行情,股吧)等企業形成很大的市場壓力。

                “卡特彼勒的無錫零部件基地值得國內企業研究,我們已經正式立項,決定在國內同類企業中建立一個最大的零部件生產基地,首先滿足內部供應,同時外銷?!蓖趺癖硎?,三一重工、柳工也在建立類似零部件基地,徐工應該加速。

                最關鍵的是,徐工集團計劃在上述零部件基地集中研發徐工品牌的發動機?!瓣P于徐工發動機,我們早幾年一直在規劃,在與凱雷談判的合約中已經明確,將由凱雷負責引進相關技術?!毙旃ぜ瘓F一位內部負責人表示,“在我們引進凱雷投資時,這是非常關鍵的談判條款,因為凱雷在全球已經投資很多相關發動機企業?!?/P>

                “假如凱雷此次參股未能獲得批準,我們還是要開發自己的發動機,這是我們的長遠戰略目標?!鄙鲜鲐撠熑吮硎?。

                在徐工集團的整體產業布局中,業界最擔心徐工涉足風電設備,因為這方面的產業關聯度不大。

                王民說,“風電是我們正在培育的新產業,但是我們已經具備相關技術積累,因為部分工程機械的核心零部件與風電設備的技術是相通的??傮w而言,我們是在延伸產業鏈,而不是冒險轉型?!?/P>

                另據介紹,徐工正在與德國一家風電設備技術公司談判,希望引進相關技術;與此同時,徐工也正在與中海油、中國神華等大型風電企業談判,希望共同合作,預計3年后風電設備業務規模達到100億元。

              來源:21世紀經濟報道    打 印    關 閉
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