龍騰華夏鐘靈地，韶山聚首啟新春。經過充分的前期準備，1月15日—16日，山河智能裝備集團2012年經營工作會議在韶山市華龍山莊勝利召開。集團董事長何清華，集團高管鄧國旗、唐彪、陳家元、蔡光云、張云龍、馮躍、劉升福、劉紹宏、李君等以及主要配套企業領導夏志宏、陳小溪、馮宗弧等出席，部助級以上中高層人員近200人參加會議。

　　山河智能裝備集團2012年經營工作會議現場

　　會上，何清華董事長作題為《重效益、強執行，以完善集團管控為中心，為實現2012年山河智能裝備集團內涵式增長而努力奮斗》的重要報告。報告系統、全面地總結了集團2011年工作，結合當前經濟形勢和進入集團化經營的新特點，對2012年工作進行了目標規劃、思路指引以及重要工作部署。報告指出，2011年集團以提高經濟效益為中心，以“強服務、降成本、重培訓”為主線，沉著應對工程機械行業自五月份以來的市場需求萎縮、發展前景不明朗的形勢，全體員工團結一心、務實求真、開拓創新，集團綜合實力和社會影響力都獲得了一定程度的提升;在自主研發、集團管控、培訓、成本控制、服務、基地建設等方面取得較好成績。2012年全集團將采取重效益、強執行、以完善集團管控為中心，實現山河智能裝備集團內涵式增長的總體工作思路。何清華董事長號召全體山河人攜起手來，向更高的目標前進，以創新的精神為實現2012年內涵式增長而努力奮斗。

　　董事長何清華做年度經營工作報告

　　下午的會議首先由美國著名國際貿易專家David Rowles為與會人員講授“中國企業的國際化之路”，David Rowles先生對中國企業在國際市場的品牌運作等策略做了精彩的講解。

　　David Rowles講解“中國企業的國際化之路”

　　為深入貫徹報告精神，全體與會代表分成5個小組對集團2012年工作報告進行了分組討論。

　　分組討論工作報告