首先要求廣大干部員工要正確理解和看待華夏智匯文化咨詢公司針對山重建機當前實際情況所給出的《山重建機企業文化診斷報告》。公司經過兩年的跨越式發展，出現問題也是正常的。希望廣大員工要從認識、行為和業務等方面認真調整，積極配合文化咨詢公司第二階段工作的開展。

　　第二是要深化對企業文化的理解。文化是企業的核心競爭力，建設具有公司特色的企業文化體系，確定企業文化的核心價值觀，以先進的文化理念，促進廣大干部員工轉變思維模式，是提高企業管理水平和職工素養的必然選擇。企業文化建設要從企業文化提煉、企業文化固化和企業文化宣傳等方面入手，領導干部要以身作則、言傳身教，指導和推動公司企業文化建設工作扎實、有效、有序開展。

　　第三是要強化企業文化的傳播。企業文化建設是一項長期任務，要堅持不懈地抓好重點工作落實，不搞形式主義，確保企業文化建設各項工作落地。

　　要把確定企業精神文化作為企業文化建設工作的重點，進一步提高廣大員工對文化理念的認同度和行為的自覺性。要通過進一步完善相關管理制度，寓文化理念于制度之中，規范公司經營管理和員工行為，提高管理效能，推動公司更快更好發展。

分組討論

　　通過此次研討，與會人員進一步加深了對企業文化建設的認識，對企業發展所必須的核心價值觀、核心理念、創新精神和團隊精神等方面有了較深刻的領會。未來的競爭是企業文化的競爭，企業文化建設是提升企業核心競爭力的必由之路。本次研討活動為公司今后的企業文化建設起到了有力的推動作用。