為了總結2012年全年工作，查找工作中存在的問題，制定2013年的工作計劃，更好地提高管理干部的管理能力和水平，12月21日，山重建機在101會議室召開了2012年管理干部年終述職視頻會議。山重建機總經理夏禹武、黨委副書記陳頌東、副總經理謝文成、副總經理王魯峰、財務總監王四榮等公司領導以及全體管理干部120余人參加了會議，謝文成副總經理主持了本次述職會議。

　　述職會上，各部門管理干部依次發言，通過舉實例、列數字全面總結了2012年的工作完成情況，分享工作中的亮點，客觀、深入地剖析存在的問題，有針對性地闡述改進措施和 2013年的工作計劃。會上，對述職者進行了現場民主測評，評審成員從述職者的工作業績、能力水平、責任心、領導才能等方面表現給予公正客觀的考核打分。公司領導分別對各部門負責人的述職進行了詳細的點評。

　　述職匯報結束后，夏禹武總經理作了總結發言。他指出，述職是讓公司每一名員工更好地了解各部門2012年全年工作情況的重要方式，對管理人員的測評是公司領導勝任力建設的一項重要手段、方法，通過對管理人員的測評，有助于幫助管理者進一步了解自身存在的不足并加以改進。

　　夏禹武充分肯定了各部門在2012所取得的工作成績，指出2012年是山重建機逆勢而上、快速發展的一年，公司市場占有率迅速提升、銷售渠道布局更加優化、產品研發快速推進、企業文化體系建設完成，各項事業取得新突破。在充分肯定成績的同時，夏禹武總經理也指出了各部門存在的突出問題，他希望各位管理干部要結合公司以及各部門實際，進一步解放思想，勇于突破，運用系統性思維，從全局角度思考問題，確保公司2013年年度戰略目標的實現。

　　據悉，本次述職考評，運用了360°全方位的評價，采用上級領導考評、同級互評、普通員工對領導干部民主評議的方式開展?？荚u采取分層次(普通員工、初級管理干部、中級管理干部)的方式進行，中級管理干部集中向公司領導述職、初級管理干部分系統向分管領導述職、普通員工由部門進行述職。

　　通過述職考評，評出了干勁，評出了激情，評出了信心，為山重建機2013年各項工作的開展打下了堅實的基礎。