為提升公司中高層管理人員人力資源管理水平和團隊績效，樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念，使管理人員的人力資源管理能力適應公司發展的要求，2013年11月8日，集團人力資源部在公司二號樓舉辦了《非人力資源經理的人力資源管理培訓》，來自廣西小松公司營業本部的本部長和各分公司經理等10余名學員參加了培訓。集團人力資源部招聘培訓主管黨軍擔任本次培訓講師。

　　培訓講師首先通過圖形圖畫的方式向參訓學員解析了人力資源管理的概念、重要性以及部門經理在人力資源管理中的作用，讓大家對人力資源管理體系有了全新的認識。接下來角色認知和心態轉變的學習，讓學員充分認識到：要想建立一支高效的團隊，必須懂得如何運用人力資源管理知識和技能。

　　培訓期間，學員們跟隨講師的思路，步步深入。培訓不僅引導學員正確認識人力資源管理在日常團隊管理中的重要作用，并掌握了部分人力資源管理的專業技巧，在人才的選、育、用、留等方面拓展了思路，更是讓大家關注到了一些日常工作中容易忽略的事件、盲點，引發大家的思考。最后，集團招聘培訓主管要求參訓學員結合自身實際情況寫出培訓心得，將培訓所學的知識應用到實際工作，合理使用好團隊中的每一位員工，把他們放在最合適的崗位，發揮最大作用，提高管理效率。

　　現代企業的核心競爭力正是人力資源及其管理的競爭，此次培訓達到了統一思想和提高認識的目的。要想平穩推進企業人力資源管理水平的提升，不僅需要公司高層領導的大力支持，更需要中層管理人員積極主動地參與，在人力資源管理中扮演好各自的角色，發揮各自的作用。之后，集團人力資源部將按計劃對技術類、管理類中層進行《非人力資源經理的人力資源管理培訓》。