一、核心提示：

　　2011年是“十二五”規劃的開局之年，也是廈工60周年華誕之際。站在這個關鍵的年頭，廈工科學規劃，把打好“五大戰役”作為推動企業發展的重要出發點，適應市場引領行業發展，帶頭發展廈門市百億產業鏈項目，謀篇布局新的發展戰略，實現做優做強的希望之年、奮斗之年和發展之年，夯實海西先進制造業基地的堅實基礎。

　　“博觀而約取，厚積而薄發”。

　　有著60年發展歷史的廈工，繼產值突破百億大關后，又發力挖掘機這個盈利增長點， 昨天，廈工挖掘機二期技改項目舉了奠基儀式。

　　毫無疑問，這是一個深思熟慮的戰略，未來，廈工將為本市乃至全省的工程機械行業領隊，帶動福建省工程機械事業的發展，力爭實現裝載機、挖掘機兩個產品的銷量均破百億的輝煌，在海西工程機械行業創下“一個企業兩個百億產品”的新紀元。

　　最新動作：布局挖掘機市場

　　業內人士把挖掘機，比喻成工程機械行業“皇冠上的明珠”。2011年一季度，挖掘機市場依舊延續火爆的上升勢頭，成為了工程機械銷量最大的細分機種。

　　在廈工，挖掘機同樣有著紅火的銷量，“作為工程機械行業發展潛力最大的產品，今年上半年，廈工挖掘機實現了100%以上的增長”，廈工股份董事長陳玲接受記者采訪時說，廈工非?？春猛诰驒C市場的前景。

　　不過，在挖掘機領域，廈工應該是一位“后來者”，廈工總裁蔡奎全告訴記者，廈工挖掘機去年的產能為3000臺，這樣的產能讓廈工一度很“痛苦”，“在前年、去年市場好的時候，產品產能不夠，錯過了很好的機遇”。

　　也因此，在“十二五”開局之年，廈工挖掘機二期技改項目上馬，建成后，將形成年產挖掘機15000臺，其中新增產能12000臺。

　　該項目建成后可全面提升廈工的競爭力，豐富公司主要產品及生產組織結構形式，縮小挖掘機產品生產條件與目標的差距;對挖掘機生產組織結構進行調整，制造流程完成再造，形成布局相對合理、工藝先進、管理達到先進水平、生產能力提升并形成經濟規?！幌盗信e措都將使廈工挖掘機產品市場占有率有較大提升，躋身國內前列。同時為下一步產品發展奠定良好的基礎。

　　據了解，目前，廈工挖掘機的市場占有率是2%，待項目一旦建成，預計在國內市場占有率中將有大幅提高，成為廈工新的效益增長亮點，對企業的做大做強具有重要意義。

　　值得一提的是， 在廈門市培育的18個制造業百億產值產業鏈、產業集群中，工程機械產業這是我市優勢產業中最為成熟的產業鏈，也是目前已經形成的百億產值產業鏈之一。作為工程機械行業的龍頭企業，一直以來，廈工引領行業發展，形成領先優勢，帶動產業鏈、產業集群的發展，搶占制造業的高端。挖掘機二期項目的啟動，將有助于推動和壯大廈門市工程機械產業的發展，為百億產業鏈注入新的活力。

　　60年沉淀：品牌和文化最珍貴

　　在鷺島這片開放的土地上，不少崛起的企業創造了令人矚目的非凡成就。隨著時間的流逝，歷史車輪的前進，市場激烈的競爭，有的失去了當年的輝煌。廈工，這條在神州大地上翻躍了60的巨龍，依舊在騰飛，依舊在綻放異彩。

　　“走過60年的廈工，沉淀下來最珍貴的東西是什么?”面對記者拋出的這個問題 ，陳玲不假思索地說：“有兩樣”。