12月20日，在濰柴2007年銷售收入突破400億元慶祝大會上，濰柴控股有限公司董事長、濰柴動力公司董事長兼CEO譚旭光代表濰柴控股集團管理團隊，向來自國內外的整車廠、供應商、服務商等2000多名代表宣布：濰柴集團下一步戰略目標是實現銷售收入1000億元，向世界500強沖刺。

　　2007年，濰柴在連續五年翻番增長的基礎上，再次演繹了驚人飛躍：銷售收入突破400億元，同比增長66.7%;實現發動機板塊30萬臺、變速箱50萬臺和重型汽車6萬輛的歷史最高產銷紀錄。截至今年11月末，濰柴發動機在總質量14噸以上的重型汽車領域的市場占有率達到了36%，比去年同期提高了9個百分點;在5噸以上裝載機市場的占有率達到82%;而變速箱業務板塊在重型汽車的市場占有率則高達92%以上。濰柴已成為中國最大的汽車零部件集團。

　　譚旭光表示，400億元的突破，是濰柴發展史上又一個具有重要意義的里程碑，它標志著一個以資本為紐帶、以市場為導向、產品具有高度協同效應的新濰柴集團的誕生;標志著中國汽車工業惟一的涵蓋動力總成、商用汽車和汽車零部件的黃金產業鏈的形成;標志著新濰柴集團已經進入了一個具有較強競爭力、較強影響力和較強增長潛力的全新發展時期。

　　在回顧2007年所取得的成績時，譚旭光表示，銷售收入突破400億元實現了企業內涵提升的全新突破。其突出表現在：一是資本運營取得顯著成果。今年4月30日，濰柴動力吸收合并湘火炬、實現A股上市，標志著中國兩個最具影響力的汽車零部件集團重組成功;同時，山東巨力恢復上市，標志著山東巨力重組工作的圓滿完成，為濰柴集團中速柴油機業務搭建了大發展的平臺。二是產品經營再續輝煌。新濰柴全面構筑了以動力總成、商用車、汽車零部件三大產業板塊協同發展的新格局，集團內濰柴動力、陜西重汽、法士特變速器、漢德車橋、株洲火花塞、株洲齒輪等一批“中國名牌產品”和“中國馳名商標”，共同形成了集團的品牌效應，提升了集團的品牌價值。三是企業榮獲全國質量大獎。濰柴動力以卓越的績效管理并以總分第一名的成績，從全國上萬家優秀企業中脫穎而出，榮獲代表中國管理最高獎項的全國質量大獎，標志著新濰柴集團的運營管理水平和品牌實力實現了與國際接軌。

　　談到2008年中央將實行穩健的財政政策與從緊的貨幣政策對重卡行業的影響時，譚旭光表示，市場好壞對所有企業都是公平的，在市場不好的時候才能真正展現一個企業團隊的經營管理水平，問題的核心是在市場好的時候企業是不是準備好了，而在下滑的時候企業是不是能夠應對。譚旭光舉例說，2005年二季度開始中國重卡市場下滑，濰柴則從2005年下半年開始狠抓內部管理，實現了從粗放式管理向內涵式管理的轉變。面對未來五年左右每年將增長100億元的目標，譚旭光表示，制定目標就要有挑戰性，濰柴的信心建立在擁有充足的資源優勢、突出的自主創新能力和堅忍不拔的精英團隊上。

　　談到下一步企業發展的主要方向，譚旭光表示，國際化和企業文化建設將是重中之重。在國際化方面，隨著今年整個集團出口額達到5億美元，濰柴已先后在越南、印度、孟加拉、伊朗、哈薩克斯坦、蘇丹等國家建立了16個駐外辦事機構和20多家服務站，未來五年內出口指標將達到20億美元。在企業文化方面，譚旭光清楚地表明，集團內部的全部整合已經結束，實踐證明集團公司文化的整合、整合的手段和方法都得到了原有企業員工的支持，目前整個集團運行非常有效。2008年開始，集團公司內將逐步進行文化的溝通與協調，把優勢的產品、優秀的管理方法滲透到整個集團的各個層面，真正形成協同一致的效應。

　　“實現400億元已經是一個句號，我們要站在新起點上，研究新問題，打造全球化的新型企業集團，打造一個全球最大的、實力最強的、國際化的汽車零部件集團?！边@不僅是譚旭光的誓言，也是全體濰柴人的心愿。