7月16日上午，新興際華集團董事長劉明忠到新興移山公司調研。劉明忠在集團公司戰略投資部總經理張得讓、重工公司黨委書記陳春生以及公司總經理段玉林、黨委書記蔣智金等領導班子成員陪同下，視察了公司生產現場，察看了公司農業裝備系列產品、智能工具機器人等新產品。劉明忠在聽取了段玉林關于公司近期生產經營情況和“制造強創新、云商做平臺、金融謀獲利、投資促發展”的發展規劃匯報后，做出重要指示。

　　劉明忠首先對新興移山公司的現場管理、產品創新、市場渠道建設工作以及廣大干部職工高漲的工作積極性給予高度肯定。

　　劉明忠就新興移山公司如何做好下一步發展規劃強調四點：一是把發展戰略放在第一位，統領各項工作開展。新興移山四個方面的發展目標非常清晰：在制造方面，工程機械要走出一條“集成銷售+提供解決方案”的路子，產品要在環保上下功夫，在渠道建設上下功夫。著力發展農業機械和工具機器人。農業機械以東北地區為突破口，點面結合，迅速切入市場。工具機器人，也找出一兩個突破口，比如迅速進入中鐵工、中鐵建等大央企。投資上，以“云商+金融”為中心，以產品品牌投資，通過我們的品牌核心競爭力，在東北建設好農機產業園。針對這幾方面規劃，以云商平臺為中心，借助外部力量，在十三五期間，做到100億，新興移山落實好這個思路，就是給集團三級企業做了樣板。

　　二是在落實規劃的運行中，做好風險防范。新興移山公司相關職能部門、業務部門要做好風險防范體系，制作好內控操作書。

　　三是針對問題導向解決好下半年生產經營運營中的不足，尤其是擴大主營業務盈利額。目前，公司的銷售渠道建設得非常好，如與徐工合作簽訂的第一個合同就取得了顯著的效果。

　　四是繼續做好柴油、天然氣混燃帶動環保項目的建設，重工公司有針對性地做好集團內部分工與協作。

　　劉明忠董事長最后要求新興移山走好“實體+金融”、“實體+互聯網”、“實體+服務”的路子，真正完善價值鏈，發揮價值鏈的最大效應。