近年來，山東常林農裝公司結合企業實際，以學習型企業建設為切入點，以“陽光常林”建設為突破口，深入推進學習型企業創建工作，提升了員工隊伍的戰斗力、凝聚力和向心力，為公司逆勢奮進提供了新的發展動力。

　　該公司在學習型企業建設中，以企業內部培訓學習為陣地，以工藝部、技術部的技術專家和外聘老師為主，開展全員參與的集中學習與自學相結合的學習體系，根據崗位和專業需求，公司采取把員工送到清華、北大、復旦等名校深造、請高等院校老師來公司培訓相結合等方式，開展員工技能學習活動；各車間部室在公司班組設立了崗位小課堂16個，把練兵場和考場搬到工作現場；定期舉辦技術比武、崗位練兵和師帶徒活動，充分調動起全體員工學技術、鉆業務、提素質的積極性，引導廣大職工從“要我學”到“我要學”轉變，形成了主動學習、主動提升的好學之風。

　　2015年，公司共舉辦各類培訓學習活動26次，100%的員工受到2次以上的不同類型學習，30余名優秀員工分別到北大、清華、復旦等高等院校深造學習，有6名優秀員工，到日本著名企業學習，有96名員工獲得金藍領榮譽證書，成為公司的技術骨干。

　　在學習型企業創建過程中，該公司充分發揮“龍頭”示范作用,大力選樹先進集體和典型人物，每年對評選出的“學習型員工”、“學習型班組”、“學習型車間”、“學習型處室”等進行大張旗鼓的表彰獎勵。并在外出旅游、培訓學習等方面，給予優先考慮。在公司2015年的表彰大會上，對“改善標兵”、“工藝能手”、“研發達人”等先進典型，分別獎勵人民幣2000到50000元不等的獎勵，在公司全體職工中引起了強烈反響。   

　　該公司良好的發展環境，育肥了員工技術型團隊健康成長的土壤，掀起了公司職工比學趕超的熱潮，有力助推了公司的健康持續發展。