3月6日，中建機械洛陽有限公司召開2017年度工作會。洛陽公司領導班子、中層干部、員工代表共計50余人參加會議，會議由副總經理劉柱平主持。

　　公司副總經理宋長征首先傳達了廊坊總部2017年度工作會議精神，公司執行總經理、黨委書記李志遠作了行政工作報告，明確了2017年度工作目標，力爭完成銷售合同額6000萬元，營業收入4500萬元，實現利潤總額60萬元。

　　2017年公司要深入貫徹廊坊總部“再創業，大發展”的總體發展思路，牢記“四個要有、四個切忌”。一是要不斷強化“三心”教育，倡導正能量，號召全體員工樹立做大做強中建機械的信心和決心;二是要充分認識到公司產品優勢、品牌優勢，樹立企業發展信心;三是要以總部的大營銷戰略為指導，上下聯動、資源共享。依托中建品牌優勢，搶抓國家大力推廣裝配式住宅的發展機遇，奮力開拓外部市場，深耕中建內部市場，力爭2017年全灌漿套筒合同額突破3000萬;四是要強化內部管理，完善人才、薪酬、采購、質量、技術等體系制度建設，建立有效激勵機制;五是要大力研發全灌漿套筒及其衍生品，繼續鞏固傳統產品的優化、改進 ;六是要改革薪酬制度，在高級執行經理以上人員中試行浮動績效工資制度。

　　廊坊總部常務副總經理申繼軍出席會議并作重要講話，介紹廊坊總部2016年整體工作情況、發展規劃以及具體措施，對洛陽公司2016年的工作給予了高度肯定并對2017年工作提出了要求：一是抓住現有產品發展的窗口期，真正做好企業轉型升級工作;二是抓好產品質量分級、產品劃代工作;三是市場細分客戶，實行分級管理，滿足客戶心理預期服務要求;四是抓好體系建設，抓好基礎工作;五是做好企業文化建設工作，傳播正能量，提升信心，凝聚力量，為實現“三年兩個翻番”的目標而努力。最后要求公司、部門、班組各個層面做好安全工作，梳理公司安全制度、崗位責任制度并嚴格執行。

　　工作會上簽訂了2017年度經營目標責任書和安全目標責任書，對2016年度先進集體、先進個人進行表彰，財務、物資等關鍵崗位人員代表進行了廉潔從業公開承諾。