進入冬季以來，方圓集團建設機械二廠積極部署，狠抓三個“落實”，切實加強冬季安全生產管理。

　　一是落實員工安全教育。充分利用班前會，通過發生的不安全事故，讓大家知道麻痹僥幸心理是安全生產的大忌；強調生產中的每一個環節、每一道工序、每一次操作都要做到謹慎入微，才能防患于未然；

　　二是落實設備管理規定。要求嚴格按照設備操作規程操作，堅持做到“三好四會”，以“早動手、細安排、查落實”的具體要求，部署設備安全工作，確保設備的正常運轉；

　　三是落實設備保養工作。一些高、精、尖的大型設備專人重點保養，各車間細化工作，加強巡檢和保養，防止設備超負荷運轉，及時更換潤滑油，清洗過濾器。

　　一系列工作的開展，有力推動分廠安全生產的順利有效進行，為確保冬季安全生產奠定良好基礎。