起而行之

　　中國履帶式起重機行業太需要一家異軍突起的企業了，中油吉林化建股份吊裝運輸公司經理田寶森說。

　　他說，十年前，國產履帶式起重機產品存在的問題很多，以至于讓用戶難以下定決心購買本土品牌產品，即使撫挖重工也存在這樣的問題。曾經在一段時間內，采購國產履帶式起重機這個話題讓他們談虎色變。

　　田寶森說，中國產品普遍存在“大毛病沒有，小毛病不斷”的特點。為了與外資企業相對抗，中國企業注重講求售后服務，恨不得每賣出一臺車就跟出去一名售后服務人員。他說，可是用戶的要求卻是盡可能減少甚至無售后服務。解決這個問題的辦法只有一個，提高產品質量。

　　田寶森說，從國際化采購和制造能力的角度來看，大噸位履帶吊國產化已不是什么難題和神話，但是與國際頂尖企業的技術差距和精細化制造加工能力相比，使得制造成品投放市場后的效果有了很大的不同，卻始終是業內必須承認和面對的現實。

　　經過近年來行業的高速發展，本土品牌的崛起速度可謂驚人。在小噸位履帶式起重機方面國產品牌主導地位已不可撼動，大噸位產品的研發也突飛猛進。撫挖重工總經理特別助理狄向東說，困擾企業快速發展的關鍵問題就在于核心配套件和關鍵原材料。

　　撫挖重工應對這一挑戰的思路是：通過科學精確的國際化采購流程，確保核心配套件和關鍵原材料的可靠供應。同時，撫挖重工也正在致力于優化設計，將模塊化、通用化的理念貫徹于產品設計之中，以減少核心配套件和關鍵原材料的品種、規格復雜狀況。以達到優化成本，保證供應的目的。

　　在看到撫挖重工的1250噸產品之后，田寶森認為，在行業內，撫挖重工是最有能力擔當起與世界巨頭競爭重任的企業之一。作為采購和使用單位，他希望，中國的產品制造在實現了制造能力與世界同步發展的同時，能進一步提高和完善產品的性能與可靠性。