12月1日8點15分，隨著三一集團總裁唐修國與三一ERP項目咨詢公司總裁葉明共同啟動切換鍵，三一集團ERP系統成功上線。至此，三一集團范圍內已全面實施ERP系統，所有業務進入SAP系統管理，真正在SAP中實現財務業務一體化、產品生命周期一體化目標。

　　三一集團ERP項目組自2006年5月啟動以來，經歷了漢普咨詢公司12名顧問、60多名關鍵用戶近7個月的認真準備，營銷、研發、商務、制造、計劃、物流、質保、財務等各職能部門的密切配合，以及近500名終端用戶一個月的并行實踐，SAP ERP系統第一期工程達到了獨立運行的基本要求。

　　三一集團SAP ERP系統第一期工程正式運行后，集團近70%的產品制造及銷售業務、近80%的采購業務開始通過一個嶄新的數據平臺進行管理，這是集團信息化管理發展歷程中的重要轉折;初步實現了基本業務流程的規范和財務業務一體化，這是集團管控模式的重要轉變;在第一期工程實施過程中培養的一大批信息化管理人才，將在公司未來的各個業務領域中發揮重要作用，對進一步提升企業競爭力，全面實現國際化戰略發揮著積極的促進作用。

　　唐修國、段大為、匡蒼豪等公司領導、各業務部門主管以及項目關鍵用戶參加了這天舉行的ERP系統切換儀式。唐修國希望參與ERP項目實施的工作人員，認真總結前期工作中的經驗和不足，組織好正式運行后的各項工作，通過持續的努力和改進，不斷提升系統功能的發揮和各項工作的管理水平，為未來幾年在三一集團全面實施信息化管理繼續奮斗。