“1992年，我們長沙建機院8 名員工借款50萬元成立中聯公司，開業送走嘉賓之后一算賬花去了17萬元?！?2月13，中聯集團董事長詹純新在接受采訪團采訪對說，“今年1—9月份，中聯集團實現銷售收入45.8億元，凈利潤3.9 億元?！?/P>

　　詹純新透露，中聯集團正通過實施“核裂變”戰略，以中聯重科為核心，以產品組團，經品牌和資產為紐帶，裂變出多個國際同類名牌參股的專業公司，實現自有品牌與國際品牌的對接和產業鏈的延伸，構建一個國際工程機械精品的集合。

　　通過“核裂變”戰略，中聯集團力爭在3～5年內，40% 的產品以自主品牌銷往海外。同時，通過國際合作，實現企業技術、市場和資本與國際先進水平的全面接軌;力爭利用10年左右的時間進入全球工程機械企業前10 強。

　　詹純新說：在經濟全球化浪潮撲面而來的21 世紀，中聯重科通過技術、市場和資本的紐帶，聯結行業內骨干企業，整合資源，優化配置，大規模、高起點地推進和大振興中國機械裝備行業的科技進步。

　　只有堅持自主創新，以自身的科技，經濟小循環逐步融入不同層次的經濟大循環，才能壯大整體實力，打造自主品牌，培育國際競爭力。