“1992年,我們長沙建機院8 名員工借款50萬元成立中聯公司,開業送走嘉賓之后一算賬花去了17萬元?!?2月13,中聯集團董事長詹純新在接受采訪團采訪對說,“今年1—9月份,中聯集團實現銷售收入45.8億元,凈利潤3.9 億元?!?/P>
詹純新透露,中聯集團正通過實施“核裂變”戰略,以中聯重科為核心,以產品組團,經品牌和資產為紐帶,裂變出多個國際同類名牌參股的專業公司,實現自有品牌與國際品牌的對接和產業鏈的延伸,構建一個國際工程機械精品的集合。
通過“核裂變”戰略,中聯集團力爭在3~5年內,40% 的產品以自主品牌銷往海外。同時,通過國際合作,實現企業技術、市場和資本與國際先進水平的全面接軌;力爭利用10年左右的時間進入全球工程機械企業前10 強。
詹純新說:在經濟全球化浪潮撲面而來的21 世紀,中聯重科通過技術、市場和資本的紐帶,聯結行業內骨干企業,整合資源,優化配置,大規模、高起點地推進和大振興中國機械裝備行業的科技進步。
只有堅持自主創新,以自身的科技,經濟小循環逐步融入不同層次的經濟大循環,才能壯大整體實力,打造自主品牌,培育國際競爭力。
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