上海柴油機股份有限公司在最近召開的2007年度供應商大會上提出了“一個核心，四個聯合和六個重點”的供應鏈建設思路，意在以創造價值為核心，整合資源，共同打造一條具有比較競爭優勢的供應鏈。

　　上柴公司提出，供應鏈建設的“核心思想”是資源整合、有效利用，提高供應鏈合作的效率;“四個聯合”是聯合研發(試驗、設計)、聯合質量改進、聯合成本控制和聯合服務(配件管理體系);“六個重點工作”是：戰略合作、聯合共創、網絡優化、質量提升、配件渠道整合和信息化工作。生產商與供應商全方位協同搏擊市場，實現供應鏈共贏的目標。