面對2006年嚴峻的市場形勢，徐挖公司與廣大供應商攜手奮進，努力拚搏，同心同德，誠信合作，共同發展，取得了新的成績。為了感謝廣大供應商對徐挖事業的支持，并在總結2006年合作業績的基礎上，研討、明確2007年的合作發展戰略。12月22日，徐挖公司在嘉利國際酒店隆重召開了“徐州徐挖機械制造有限公司2007年供應商工作會議”，并為13家優秀供應商舉行了授牌儀式。

　　會議由公司采購部部長趙明文主持，公司總經理陳剛首先致詞，陳總對80多位會議代表的到來表示熱烈的歡迎，對他們與徐挖的“同心同盟和有情有義”表示衷心的感謝。陳總在講話中既對2006年的工作進行了回顧，同時又分析展望了2007年的市場形勢和工作。陳總指出，徐挖的發展戰略是以振興民族品牌為己任，致力于挖掘機械的專業開發、生產、銷售和服務，在全球范圍內的挖掘機制造企業中，做到技術領先、品種齊全、功能多樣化，滿足不同客戶的多種類需求，做挖掘機行業的領先者。短期發展目標是：利用5年左右的時間，在2010年以前，將徐挖打造成一個以中大噸位為主、年銷售2000臺以上的上市公司。

　　接著供應商代表山推工程機械股份有限公司副總經理、技術總監夏禹武先生發言，夏先生代表山推公司感謝徐挖公司的厚愛。徐挖公司近年來得到了長足的發展，成為中國挖掘機民族品牌的重要力量，尤其是在大挖研制方面，業績尤為突出，在此，山推公司向徐挖公司取得的輝煌業績表示祝賀！并表示將繼續大力提高產品質量，降低制造成本，確保交貨期，為徐挖公司的發展貢獻微薄之力！

　　會議第三項由徐挖公司銷售部技術支持王雷向與會人員作2007年市場形勢分析和銷售預測報告。王雷在報告中指出：2006年隨著“十一五”時期大批工程項目的開工，工程機械新的景氣周期來臨。2006年1－11月，徐挖公司銷售收入同比增長36%；出口交貨價值同比增長49%，保持了2004年以來快速增長的勢頭。特別是寶馬展后，徐挖產品市場形象大幅提升，訂單直線上升；徐挖機械產品銷量在2007年將呈現快速上升趨勢,并將實現銷售600臺以上的目標。王雷在講話中引用了機械網對徐挖機械的評價：民族品牌的挖掘機要在國外品牌一統天下的市場局面中站穩腳跟，并發展進步，必須扎扎實實地走好三步：第一步是要解決產品的可靠性和適用性，提高產品的性價比；第二步是提高產品工藝水平，做到產品精美、細致。第三步是實現技術含量上的突破，保證技術先進性和技術持續創新能力。這三步臺階是有順序性的，而且不可逾越。經過幾年的發展，徐挖已走完第一步，開始走第二步并規劃第三步。

　　會議第四項，由徐挖公司副總經理茅永林介紹2006年度新產品開發和技術改進方面取得的成績，以及2007年度新品開發計劃和公司發展規劃。茅總說：2006年徐挖公司在各位的大力支持和幫助下，技術改進和新品開發碩果累累，不僅完成了45噸、14噸履挖和14噸輪挖三個新品設計和試制，還完成了6噸和8.8噸兩個產品的定型工作，為2007年的生產奠定了基礎。與此同時還成功實現了21噸、22噸、24噸、33噸五種產品的升級換代。為進一步提高服務水平，啟用了遠程智能服務系統，能實時掌握挖掘機的工作狀態。目前新型礦山斗已投入批量生產，21噸、24噸兩個產品液壓管路的統型設計也已經完成，并已投入量產。2007年，徐挖將與戰略合作伙伴更加緊密地合作，開拓輝煌。明年的主要工作任務是：1、在14噸、21噸、24噸、33噸幾個規格的產品上開發歐Ⅲ排放標準的挖掘機；2、開發系列多功能作業裝置快換聯接器；3、開發系列超長型工作裝置；4、提高軸套統型設計的通用性；5、對徐挖專有技術進行專利申請，以保護知識產權。

　　會議第五項由徐挖公司副總經理熊集慶作2006年質量工作總結和2007年技術改進工作報告。熊總在報告中指出，徐挖公司始終堅持以用戶為關注焦點，為了滿足用戶對挖掘機性能、價格、可靠性、服務及時性等日益提高的要求，在新品開發階段，我們廣泛收集信息，實地調查挖掘機用戶的需求。優選國際一流配套件，精心篩選國內一般配套件，大大縮短了新品研發周期，在短短兩年內便完成了從6噸到45噸十幾個產品的系列，技術水平在國內處于領先。公司以實施用戶滿意工程為突破口，加強全員質量意識和操作技能培訓。在中國質量協會工程機械分會舉辦的“2006年度用戶滿意工程”評比活動中，榮獲多項殊榮。公司設立“總經理服務質量投訴熱線”并編入用戶手冊，進一步加強服務人員培訓，規范服務程序。為保證產品質量，加快質量改進速度，有效控制制造環節質量，迅速將新技術、新工藝應用于產品中，我們實現了主要結構件全部自制，一般結構件自制率達95%，在國內挖掘機行業中占有明顯的優勢。目前徐挖二期改擴建工程正在實施中，完工后將具備年產各類挖掘機2000臺的能力，成為中國挖掘機行業發展的脊梁。

　　會議第六項由徐挖公司采購部部長趙明文作2006年采購工作總結和2007年采購工作報告。在總結2006年工作情況時，趙部長信心百倍地說：徐挖機械產品在上海寶馬展上與國內外的眾多產品同臺亮相，徐挖人收獲了太多的驚喜和贊譽。在行業冷淡的11、12月，徐挖卻迎來了銷售高潮！生產始終處于供不應求的狀態。與此同時，徐挖公司通過降低庫存、縮短產品研發周期，加快資金周轉等有力舉措，實現了資金良性循環滾動。2007年的采購工作重點是與會人員最為關心的問題，在談到這一點時趙部長說：2007年是徐挖公司生產計劃系統全面推行準時完工率的一年，我們將加強與全體供應商的溝通與交流，加快技術進步，在現有供應商中發展新物料合格供方。2007年采購總量增大，采購物料種類增多，為了保證生產計劃的準時性，徐挖公司將根據供貨及時性、產品合格率和服務質量三個指標每月對各供應商進行一次考核。在2007年我們仍將沿襲以往適時比價采購的方法，在經過供方審核的合格供方中擇優比價采購。

　　美國康明斯公司北京辦事處主機廠客戶支持楊飛虎、江蘇恒立高壓油缸有限公司董事長汪立平先生、馬鞍山方圓回轉支承有限責任公司蔣麗華女士與各位參會的配套商代表作了配套經驗分享，隨后舉行了2006年度家優秀供應商授牌儀式，徐挖公司總經理陳剛、副總經理茅永林、熊集慶為13家優秀供應商代表頒獎。

　　晚上在嘉利四樓嘉華堂舉行的答謝宴上，賓主雙方歡聚一堂，舉杯互致祝福。參會的供應商代表紛紛表態，陳總的發言給了與會的供應商以莫大的鼓舞，特別是聽了關于徐挖今后5--10年的經營發展戰略介紹后，更是信心倍增。在今后將加強與徐挖公司的合作，倡導徐挖公司一貫遵循的“合作、共贏”守則和陳總提出的“誠性、創新、互動、共贏”全新的經營理念，建立供應商、徐挖公司、客戶之間的互動平臺，實現共贏！

采購部部長趙明文主持會議

總經理陳剛致詞

副總經理茅永林作產品開發介紹

副總經理熊集慶作技術改進工作報告

銷售部技術支持王雷作銷售工作報告

公司領導為優秀供應商頒獎

分組討論會場