隨著中國加入WTO五周年，經濟全球化的步伐不斷加快，國際貿易、投資和生產以前所未有的速度和規模在世界范圍內展開，一個開放的全球市場體系業已形成?！皣鴥仁袌鰢H化、國際競爭國內化”的新競爭格局已經形成，國內企業國際化已是必然的趨勢。中國工程機械企業無論是在國際市場上還是在日益“國際化”的國內市場中都將面臨國際化的競爭。這種發展的必然趨勢，給我們提出了新的機遇和挑戰，山推要提高國際競爭力，就必須走國際化道路。因此，2007年我們的工作定位為“國際化年”，我們不但要強化國際化的戰略意識，更要加快推動國際化經營的步伐。

　　從近幾年的企業經營實踐不難看出，我們的競爭對手都在致力于全球經營，沒有哪一個企業是靠區域經營而實現持續增長的。雖然實現國際化很艱難，但這是必須要走也必須走好的一步。用國際化的視角看就會發現，我們每年在發展，但國際化的大公司更在發展，只有我們的發展速度超過他們，之間的差距才會縮小，也只有差距盡快縮小以至消失，才是希望所在。

　　要清醒地看到，在管理和整合能力方面，我們與國內外同行業的佼佼者還有很大差距。但我們已初步具備了條件：一是我們有一支能駕馭國際市場的高素質的管理團隊，多年的國外培訓、國際談判、合資合作使我們在付出了探索的學費同時也積累了豐富而寶貴的國際市場開拓經驗;二是我們多年的努力形成了有一定國際競爭力的產品，山推品牌被國際市場逐步認可，銷售網絡逐步完善，市場份額逐步擴大。這些都為我們國際化戰略的實施打下了良好的基礎。

　　國際化年不是一個簡單的口號，也不是一種簡單的資金投入和粗放的資源傾斜，首先需要的是具有國際化意識和具備國際化管理知識的國際化經營人才，因此需要進一步培養和吸收。此外，需要更具體的操作和更有效地切入途徑，要以國際化的視野從產品的規劃、設計的改善、產品的供應鏈、制造效率的提高、成本的控制多方面入手，找準更有效地切入途徑，使之更具體、更系統、更有可操作性。要進一步引進消化吸收國外先進技術，面向更廣闊的國際市場，貼近國外用戶，開發生產能滿足各國環保、工況要求的產品。

　　在國際化年里，公司的許多方面都可以深化國際化的內涵，比如山推供應鏈的國際化，管理的國際化，人才的國際化等等。但還是要著重從產品出口、技術出口、國際化合作三方面作重點突破。產品出口要進一步完善國際營銷網絡，力爭出口創匯有新的突破;技術出口項目要取得實質性進展;國際化合作以底盤件項目為代表，合資合作項目努力擴大;作為國際化的重要組成部分，山推新事業要進一步積極穩妥推進?？傊?，市場要不斷開拓，質量要快步改善，成本要持續降低，只有這樣，山推國際競爭力才能得到快速提升。

　　實現國際化，是幾代山推人共同追逐的夢想。讓我們共同努力，以卓越的工作去早日實現這個美好的夢想吧!