8月25日，中國鐵建二十五局集團二公司婁(底)邵(陽)鐵路項目部(以下簡稱“婁邵項目部”)在醒目位置設立“違法違紀舉報信箱”， 同時公布舉報電話和郵箱。這是該項目部在防腐促廉方面邁出的堅定一步。

　　婁邵項目部的合同產值近14億元，其在反腐倡廉建設中，始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，并逐步探索出一套符合項目管理實際的防腐促廉的新思路、新舉措。婁邵項目部紀工委書記羅香元說：“我們項目部主要集中了制度的約束力、監督的制衡力、教育的說服力、懲治的威懾力的合力，以這“四招”組合拳傾力打造廉潔高效的項目黨政領導團隊?！?/P>

　　法制社會里反腐倡廉，與時俱進的制度創新是防治腐敗的有力武器。提高制度化、規范化水平，是企業反腐倡廉的重要手段。婁邵項目部依據《國有企業人員廉潔從業若干規定》及公司內部相關規章制度，結合項目實際制定了《婁邵項目部領導干部和管理人員廉潔從業規定》，規范權力運行的過程控制和監督機制，把廉政風險防控的重點放在物資設備采購招標、驗工計價、資金管理、干部任免等關鍵部位，確保項目權力規范、安全、高效運行;項目部還專門成立紀工委，并選舉設置兩名黨風廉政監督員，從組織上保證項目黨風廉政工作持續開展;同時要求黨政管理層簽署《黨風廉政建設責任書》，增強廉潔的自律性。

　　根據現代企業制度的要求，項目管理必須實行決策權、執行權和監督權既相互協調又相互制約的監督機制。婁邵項目部的具體措施有：一、定崗分權，繪制權力運行流程圖，凡事按規定程序辦理;建立健全權力運行監控機制，以黨內民主保證黨內監督，以群眾監督完善監督。二、全面落實“三重一大”( 重大決策、重大項目安排、大額度資金運作事項及重要人事任免)集體決策制度要求，努力探索并實施決策風險評估、決策考核評價、決策糾錯整改制度。項目紀工委強化前期預防、中期監控、后期處置的“三道防線”。三、完善企務公開、黨務公開制度，促進決策公開透明。圍繞職工關注的熱點、難點、疑點問題，專設企務公開欄和違法違紀舉報信箱和舉報電話，滿足職工的知情權和監督權要求。

　　廉政教育是一門科學，做好廉政教育是反腐倡廉的首要任務。婁邵項目部利用生產會、工作例會等時機，有計劃地組織職工學習鄧小平、江澤民、胡錦濤等同志有關黨風廉政建設、反腐敗斗爭的重要講述及相關法規制度，幫助大家吃透精神，全面理解，增強廉潔意識;堅持廉政教育與開展廉政文化相結合。項目部舉辦了先進人物事跡報告會、廉政演講比賽和知識競賽，組織黨員干部觀看廉潔影視專題片等，讓大家在接受廉政教育的同時，不斷提升文化品位，爭做品德高尚、脫離低級趣味的人。

　　廉政建設中對違法違紀人員的嚴懲是不可或缺的。婁邵項目部向來重視對施工過程中黨風、行風的突出問題進行專項治理，項目紀工委聯合上級財務審計、紀律監察等部門對項目部進行監督檢查，堅決整治“小金庫”以及發生在項目招標過程中的受賄等違紀違規案件;加大“一案三報告”、“一案三延伸”制度的落實力度，發揮查辦案件的綜合效應，不斷提高懲治腐敗的威懾力。