成都工程機械(集團)有限公司自1998年經四川省人民政府批準成立省級企業技術中心以來，不斷加大技術投入和創新力度。一方面，制定了有效的激勵措施和傾斜政策，使技術中心有了良好的運行機制、硬件基礎和工作環境;另一方面，公司積極推進企業住處化建設作為提高公司管理水平的重要手段，并以此作為公司新的經濟增長點，全面提升企業形象，以信息化帶動工業化，推動創新工作。

　　為更進一步實現技術信息的管理功能，如電子文檔的有序存儲和管理、快速查找、自動統計和快速查詢產品結構、控制和管理產品設計數據的版本、統計匯總物料清單等，來建立一個完善、高效的以計算機網絡作為基本平臺，將企業各個獨立子系統有機結合起來集成制造系統，實現現代企業的生產經營管理需要。根據“總體規劃、分步實施”的指導思想，成式集團結合生產實際，從90年代末期開始投資建設企業的技術開發子系統(TIS系統)。經過三個多的努力，公司已基本建成技術信息子系統(TIS系統)、財務管理信息系統和人力資源管理系統。在成工集團目前200余個站點的TIS網絡系統中，已實現了全電子文檔化和新產品零部件的CAD/CAE/CAPP/POM初步集成，產品數據管理子系統有效管理產品數據、設計過程、工藝設計和工藝信息、保證了數據的一致性和正確性。同時，建立了成工技術中心計算機主干網絡和Internet信息共享平臺，使成工技術中心各部門能快捷方便地在各自權限下共享技術系統信息和數據，實現從設計、工藝、圖檔管理等的并行開發。

　　該公司技術信息系統(TIS)的基本建成，使得公司在技術方面通過CAD、CAPP、PDM等先進設計軟件的應用，達到三維計算機輔助設計、計算機出圖率達到100%。

　　該公司擬在近幾年內繼續加強信息化建設。下一步還將完善技術信息系統(TIS)，達到CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM的全面集成和運行，并分步實施財務管理信息系統、客戶資源信息、系統(CRM)、制造資源管理系統(ERP)以及供應采購管理系統、辦公信息化(OA)系統等，根據企業的實際需求，對開發的系統進行具體細致的分析，在滿足總體規劃要求的前提下，進行合理的配置、設計，建立獎懲子系統、經營決策支持子系統，實現企業內部網絡連接，達到各子系統的功能要求，逐步建立起企業的全面信息化CIMS網絡。