因一臺裝載機質量不過關，該廠總經理及分管質量的副總經理雙雙被罰一千元，其他相關責任人也分別予以處罰。這是8月初徐工集團徐州裝載機廠對質量工作采取的一項措施。

　　這一事件引起全體員工的思考和震動。以往質量問題，大都簡單處理了事，這種對領導層特別是總經理的處罰則是頭一遭。這使員工認識到產品質量問題的重要性和新的領導班子對質量工作的嚴格要求。工廠以此為契機，在全廠展開了聲勢浩大的“質量推進活動”，以產品質量為首任，實行“一把手”質量工程，嚴格產品質量追究制，上到總經理，下至每個員工，各司其責，各負其任，使每個人都在受控狀態。